غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

الحقول المخصصة

الحقول والنماذج والحالات ومحرك الصيغ.

حقول مخصصة
23

على ⁦10⁩ أنواع سجلات

حقول محسوبة
3

بمحرك الصيغ

إلزامية
13

تمنع الحفظ إن فرغت

متوسط الاكتمال
⁦85%⁩

نسبة السجلات المعبأة

تعريف مؤشرات الأداء

الصيغة والوحدة والمستهدف والدورية والمالك وحدود الألوان لكل مؤشر — تُعدّل دون برمجة وتسري على اللوحات والتقارير.

⁦30⁩ مؤشرًا — ⁦0⁩ عُدّل تعريفه في هذا العرض

تعريف مؤشرات الأداء
المؤشرالصيغةالمستهدفالدوريةالمالكحدود الألوان
KPI-12التوصيات المرفوعة إلى الجهات الحكومية (تراكمي)مجموع التوصيات المرفوعة إلى الجهات الحكومية منذ بداية الدورة900 توصيةربع سنويأ. هالة بنت فيصل العنقريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-22نسبة التوصيات المتبناة من الجهات الحكوميةالتوصيات التي تبنتها الجهات الحكومية ÷ التوصيات المرفوعة × ⁦100⁩35 %ربع سنويم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-21نسبة تحديات المنشآت المعالجة عبر مركز التحدياتتحديات المنشآت المعالجة ÷ التحديات المستلمة في مركز التحديات × ⁦100⁩60 %شهريأ. هالة بنت فيصل العنقريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-11نسبة حضور أعضاء اللجان القطاعية للاجتماعاتحضور أعضاء اللجان القطاعية ÷ المدعوين للاجتماعات × ⁦100⁩80 %ربع سنويأ. هالة بنت فيصل العنقريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-14متوسط زمن الرد على استفسارات المشتركين في القنوات الرقميةمتوسط الساعات من وصول استفسار المشترك حتى الرد الأول في القنوات الرقمية7 ساعةشهريأ. نواف بن سعد العجميأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-15مؤشر الانطباع الإيجابي عن الغرفة في الإعلام ووسائل التواصلالإشارات الإيجابية والمحايدة ÷ إجمالي الإشارات إلى الغرفة في الإعلام ووسائل التواصل × ⁦100⁩90 %شهريأ. نواف بن سعد العجميأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-16رضا المشتركين عن الخدمات الرقميةنسبة الراضين وجدًا والراضين في استبيان الخدمات الرقمية85 %شهريم. ريم بنت خالد الدوسريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-17نسبة خدمات الغرفة المتاحة رقميًا بالكاملالخدمات المتاحة رقميًا من البداية للنهاية ÷ إجمالي خدمات الغرفة × ⁦100⁩80 %شهريأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-18نسبة طلبات العضوية والتجديد المنجزة دون مراجعة حضوريةطلبات العضوية والتجديد المنجزة دون زيارة ÷ إجمالي الطلبات المنجزة × ⁦100⁩60 %شهريأ. بدر بن ناصر الحقبانيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-07المعاملات المنجزة في مركز الدرجة الممتازة شهريًاالمعاملات المنجزة في مركز الدرجة الممتازة في الشهر ÷ ⁦1,000⁩4.5 ألف معاملةربع سنويأ. بدر بن ناصر الحقبانيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-08رضا المشتركين عن الخدمة في المقر والفروعنسبة الراضين وجدًا والراضين في استبيان الخدمة بالمقر والفروع72 %ربع سنويأ. بدر بن ناصر الحقبانيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-01نسبة إنجاز مشاريع المقرات والفروع وفق الخطةمشاريع المقرات والفروع المنجزة وفق الخطة ÷ المخطط إنجازها حتى تاريخه × ⁦100⁩85 %شهريم. بندر بن مشعل الشمريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-02قاعات اللجان والتدريب المجهزة خلال العام (تراكمي)مجموع قاعات اللجان والتدريب المستلمة والمجهزة منذ بداية العام60 قاعةشهريم. أحمد بن يحيى عسيريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-03نسبة المشتركين على بعد ⁦30⁩ دقيقة من فرع أو نقطة خدمةالمنشآت المشتركة على بعد ⁦30⁩ دقيقة من فرع أو نقطة خدمة ÷ إجمالي المشتركين النشطين × ⁦100⁩78 %ربع سنويم. سامي بن عبدالعزيز الفريحأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-09المتدربون في برامج مركز التدريب (تراكمي)عدد المتدربين المسجلين في برامج مركز التدريب منذ بداية العام2,400 متدربشهريم. شهد بنت ماجد المالكيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-10المنشآت الناشئة المستفيدة من المسار السريع لريادة الأعمال (تراكمي)عدد المنشآت الناشئة المستفيدة من المسار السريع لريادة الأعمال منذ الإطلاق200 منشأةشهريأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-04الدراسات والتقارير الاقتصادية المنشورة (تراكمي)عدد الدراسات والتقارير الاقتصادية المنشورة منذ بداية العام12 دراسةشهريم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-05زيارات بوابة مرصد قطاع الأعمال شهريًازيارات بوابة مرصد قطاع الأعمال في الشهر ÷ ⁦1,000⁩15 ألف زيارةشهريأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-06رضا الحضور عن المنتديات والفعالياتمتوسط تقييم الحضور في استبيانات المنتديات والفعاليات × ⁦20⁩88 %شهريأ. يوسف بن علي العمريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-13مذكرات التفاهم واتفاقيات التعاون الدولية الموقعة عبر الوفودعدد مذكرات التفاهم واتفاقيات التعاون الدولية الموقعة عبر الوفود خلال العام6 عددربع سنويأ. يوسف بن علي العمريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-26نسبة تنفيذ الميزانية المعتمدةالمصروف الفعلي ÷ الميزانية المعتمدة للفترة × ⁦100⁩95 %شهريأ. منيرة بنت عبدالله الخالديأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-27الوفورات المحققة من ترشيد الإنفاقمجموع الوفورات المعتمدة من ترشيد الإنفاق منذ بداية العام (مليون ر.س)4.25 مليون ر.سشهريأ. منيرة بنت عبدالله الخالديأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-28الإيرادات غير الاشتراكية من الخدمات والبرامج والفعاليات (تراكمي)الإيرادات غير الاشتراكية المحصلة من الخدمات والبرامج والفعاليات منذ بداية العام (مليون ر.س)64 مليون ر.سشهريأ. هيفاء بنت سلمان الرويليأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩متعثر
KPI-23نسبة المشاريع الملتزمة بمنهجية إدارة المشاريعالمشاريع المستوفية لضوابط المنهجية ÷ المشاريع النشطة × ⁦100⁩90 %شهريد. نورة بنت محمد العتيبيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-24مؤشر نضج مكتب إدارة المشاريعمتوسط درجات محاور تقييم النضج الخمسة (من ⁦5⁩)3.5 من ⁦5⁩سنويد. نورة بنت محمد العتيبيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-25نسبة اكتمال وجودة بيانات المشاريعالحقول الإلزامية المكتملة والصحيحة ÷ الحقول الإلزامية المطلوبة × ⁦100⁩95 %شهريأ. طارق بن سعيد الياميأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-19نسبة أنظمة الغرفة المستضافة سحابيًاالأنظمة المستضافة سحابيًا ÷ إجمالي أنظمة الغرفة × ⁦100⁩50 %شهريم. عمر بن حسن باوزيرأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-20نسبة الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبرانيالضوابط الأساسية المطبقة ÷ الضوابط المنطبقة × ⁦100⁩ (تقييم ذاتي معتمد)95 %ربع سنويم. ياسر بن محمد الزهرانيأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩على المسار
KPI-29نسبة الموظفين المستكملين لمسارات التطوير التخصصيالموظفون المستكملون لمساراتهم التخصصية ÷ المستهدفون × ⁦100⁩25 %ربع سنويأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
KPI-30مؤشر الارتباط الوظيفينتيجة استبيان الارتباط الوظيفي السنوي (من ⁦100⁩)75 %سنويأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأخضر من ⁦95%⁩ · أصفر من ⁦85%⁩معرّض للخطر
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق