غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

استراتيجية غرفة الرياض ⁦2025–2030⁩ — شريك موثوق لمجتمع الأعمال

مؤشرات الأداء

سجل المؤشرات الاستراتيجية: خط الأساس والمستهدف والفعلي والاتجاه.

المؤشرات الاستراتيجية
30

في ⁦12⁩ هدفًا و⁦4⁩ محاور

على المسار
14

متوقع أن تحقق مستهدف ⁦2026⁩

متعثرة
4

متوقع أن تنتهي دون ⁦90%⁩ من مستهدفها

قراءات أكتوبر المعلقة
8

⁦4⁩ بانتظار الاعتماد · ⁦4⁩ بانتظار المالك

المقارنة بين الإدارات والقطاعات

متوسط إنجاز مؤشرات كل جهة مالكة مقابل مستهدفاتها، بعدد مؤشراتها وحالتها — اضغط جهة لتصفية السجل بها.

النتائج: ⁦30⁩
الاتجاه

التوصيات المرفوعة إلى الجهات الحكومية (تراكمي)

K-1.1.1·زيادة التأثير في عملية صنع القرار الحكومي

أ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.sa0900610 توصية
⁦68%⁩
معتمدة

نسبة التوصيات المتبناة من الجهات الحكومية

K-1.1.2·زيادة التأثير في عملية صنع القرار الحكومي

م. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.sa173531 %
⁦89%⁩
معتمدة

نسبة تحديات المنشآت المعالجة عبر مركز التحديات

K-1.2.1·تفعيل اللجان القطاعية ومعالجة تحديات المنشآت

أ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.sa156041 %
⁦68%⁩
بانتظار المالك

نسبة حضور أعضاء اللجان القطاعية للاجتماعات

K-1.2.2·تفعيل اللجان القطاعية ومعالجة تحديات المنشآت

أ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.sa708077 %
⁦96%⁩
بانتظار المالك

متوسط زمن الرد على استفسارات المشتركين في القنوات الرقمية

K-1.3.1·تحسين صورة الغرفة لدى مجتمع الأعمال وتعزيز التواصل

أ. نواف بن سعد العجميأ. نواف بن سعد العجميالمدير التنفيذي للاتصال المؤسسي والتسويقP-050n.alajmi@chamber.sa2179.5 ساعة
⁦74%⁩
معتمدة

مؤشر الانطباع الإيجابي عن الغرفة في الإعلام ووسائل التواصل

K-1.3.2·تحسين صورة الغرفة لدى مجتمع الأعمال وتعزيز التواصل

أ. نواف بن سعد العجميأ. نواف بن سعد العجميالمدير التنفيذي للاتصال المؤسسي والتسويقP-050n.alajmi@chamber.sa729086 %
⁦96%⁩
معتمدة

رضا المشتركين عن الخدمات الرقمية

K-2.1.1·تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين

م. ريم بنت خالد الدوسريم. ريم بنت خالد الدوسريمديرة إدارة بوابة أعمالي ومديرة برنامج رحلة المشترك الرقميةP-004r.aldosari@chamber.sa688574 %
⁦87%⁩
بانتظار الاعتماد

نسبة خدمات الغرفة المتاحة رقميًا بالكامل

K-2.1.2·تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير عام الخدمات الرقمية ومدير محفظة الخدمات الرقمية وتجربة المشتركينP-003f.alshehri@chamber.sa558069 %
⁦86%⁩
معتمدة

نسبة طلبات العضوية والتجديد المنجزة دون مراجعة حضورية

K-2.1.3·تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين

أ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.sa406058 %
⁦97%⁩
معتمدة

المعاملات المنجزة في مركز الدرجة الممتازة شهريًا

K-2.2.1·الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة

أ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.sa3.24.54.1 ألف معاملة
⁦91%⁩
معتمدة

رضا المشتركين عن الخدمة في المقر والفروع

K-2.2.2·الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة

أ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.sa647271 %
⁦99%⁩
معتمدة

نسبة إنجاز مشاريع المقرات والفروع وفق الخطة

K-2.3.1·توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa628573 %
⁦86%⁩
معتمدة

قاعات اللجان والتدريب المجهزة خلال العام (تراكمي)

K-2.3.2·توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

م. أحمد بن يحيى عسيريم. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائية والمبانيP-020a.asiri@chamber.sa06048 قاعة
⁦80%⁩
بانتظار الاعتماد

نسبة المشتركين على بعد ⁦30⁩ دقيقة من فرع أو نقطة خدمة

K-2.3.3·توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

م. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.sa717876.4 %
⁦98%⁩
معتمدة

المتدربون في برامج مركز التدريب (تراكمي)

K-2.4.1·تمكين ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة وتوظيف الكفاءات

م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة مشاريع أولى – المباني والمرافقP-022s.almalki@chamber.sa02,4001,810 متدرب
⁦75%⁩
بانتظار الاعتماد

المنشآت الناشئة المستفيدة من المسار السريع لريادة الأعمال (تراكمي)

K-2.4.2·تمكين ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة وتوظيف الكفاءات

أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالP-029g.alshahrani@chamber.sa0200185 منشأة
⁦93%⁩
معتمدة

الدراسات والتقارير الاقتصادية المنشورة (تراكمي)

K-3.1.1·تحسين إنتاج المعرفة والمعلومات المؤثرة

م. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.sa0128 دراسة
⁦67%⁩
معتمدة

زيارات بوابة مرصد قطاع الأعمال شهريًا

K-3.1.2·تحسين إنتاج المعرفة والمعلومات المؤثرة

أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.sa41514.1 ألف زيارة
⁦94%⁩
معتمدة

رضا الحضور عن المنتديات والفعاليات

K-3.2.1·تعزيز حضور الغرفة في المنتديات والفعاليات والوفود التجارية

أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريالمدير التنفيذي للفعاليات والوفود التجاريةP-016y.alomari@chamber.sa768884 %
⁦95%⁩
بانتظار المالك

مذكرات التفاهم واتفاقيات التعاون الدولية الموقعة عبر الوفود

K-3.2.2·تعزيز حضور الغرفة في المنتديات والفعاليات والوفود التجارية

أ. يوسف بن علي العمريأ. يوسف بن علي العمريالمدير التنفيذي للفعاليات والوفود التجاريةP-016y.alomari@chamber.sa064 عدد
⁦67%⁩
معتمدة

نسبة تنفيذ الميزانية المعتمدة

K-4.1.1·تحقيق الاستدامة المالية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@chamber.sa09577 %
⁦81%⁩
معتمدة

الوفورات المحققة من ترشيد الإنفاق

K-4.1.2·تحقيق الاستدامة المالية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@chamber.sa04.253.05 مليون ر.س
⁦72%⁩
بانتظار الاعتماد

الإيرادات غير الاشتراكية من الخدمات والبرامج والفعاليات (تراكمي)

K-4.1.3·تحقيق الاستدامة المالية

أ. هيفاء بنت سلمان الرويليأ. هيفاء بنت سلمان الرويليمحللة مالية أولىP-037h.alruwaili@chamber.sa06452.4 مليون ر.س
⁦82%⁩
معتمدة

نسبة المشاريع الملتزمة بمنهجية إدارة المشاريع

K-4.2.1·إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

د. نورة بنت محمد العتيبيد. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريعP-002n.alotaibi@chamber.sa619084 %
⁦93%⁩
معتمدة

مؤشر نضج مكتب إدارة المشاريع

K-4.2.2·إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

د. نورة بنت محمد العتيبيد. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريعP-002n.alotaibi@chamber.sa2.43.53.2 من ⁦5⁩
⁦91%⁩
معتمدة

نسبة اكتمال وجودة بيانات المشاريع

K-4.2.3·إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

أ. طارق بن سعيد الياميأ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة الأداء المؤسسي والجودةP-040t.alyami@chamber.sa709583 %
⁦87%⁩
بانتظار المالك

نسبة أنظمة الغرفة المستضافة سحابيًا

K-4.2.4·إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@chamber.sa205047 %
⁦94%⁩
معتمدة

نسبة الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني

K-4.2.5·إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

م. ياسر بن محمد الزهرانيم. ياسر بن محمد الزهرانيمدير إدارة الأمن السيبرانيP-026y.alzahrani@chamber.sa789591 %
⁦96%⁩
معتمدة

نسبة الموظفين المستكملين لمسارات التطوير التخصصي

K-4.3.1·تعزيز رأس مال بشري مبتكر وموجّه نحو النتائج

أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.sa122523 %
⁦92%⁩
معتمدة

مؤشر الارتباط الوظيفي

K-4.3.2·تعزيز رأس مال بشري مبتكر وموجّه نحو النتائج

أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.sa667571 %
⁦95%⁩
معتمدة
⁦⁦1⁩–⁦30⁩⁩ من ⁦30⁩

آخر التحديثات على القراءات

ما أرسله الملاك واعتمده مكتب التطوير وقياس الأداء.

لا تحديثات بعد في هذه الجلسة. حدّث قيمة فعلية أو اعتمد قراءة لتظهر هنا.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق