غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

نموذج إلكتروني بترويسة معبأة آليًا ومسار اعتماد ونسخ سابقة، يُطبع مع سجل اعتماده.

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
RC-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-21⁩
الموافق
10 جمادى الأولى 1448 هـ
مسودةDMD-2026-014جاهزية مجتمع الأعمال لإكسبو ⁦2030⁩ وكأس العالم ⁦2034⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رقم المقترح
DMD-2026-014
المقترح
جاهزية مجتمع الأعمال لإكسبو ⁦2030⁩ وكأس العالم ⁦2034⁩
المحفظة
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
القطاع
قطاع دعم الأعمال
راعي المشروع
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل
مقدّم المقترح
أ. يوسف بن علي العمري

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
جاهزية مجتمع الأعمال لإكسبو ⁦2030⁩ وكأس العالم ⁦2034⁩
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
أ. يوسف بن علي العمري
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
أمانة منتدى الرياض الاقتصادي
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-21⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-014

2المبررات

المشكلة أو الاحتياج

تستضيف الرياض إكسبو ⁦2030⁩ ومباريات كأس العالم ⁦2034⁩، ولا تعرف المنشآت المشتركة الصغيرة والمتوسطة كيف تتأهل لعقود التوريد والخدمات المصاحبة، ولا توجد لدى الغرفة خريطة بجاهزيتها.

الوضع الحالي

استفسارات متفرقة تصل إلى اللجان القطاعية، ولا يوجد برنامج تأهيل أو قاعدة بيانات بالمنشآت الجاهزة.

3الأهداف

  1. برنامج لجاهزية مجتمع الأعمال: مسح للمنشآت، ومسارات تأهيل مع مركز التدريب، وبوابة فرص مرتبطة ببزنس كونكت، وتقرير سنوي عبر مرصد قطاع الأعمال.

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-2.4⁩ — تمكين ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة وتوظيف الكفاءات

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦750⁩ ألف ر.س

مصدر التمويل

—

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
لا مخاطر أولية مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

لا قرارات بعد — النموذج لم يُقدَّم.

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

لاحقًا

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

لاحقًا

مراجعة مدير المحفظة

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

لاحقًا

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F01 · الإصدار V1

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

لم يُقدَّم للاعتماد بعد.

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب
  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير المحفظة
  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع
بانتظار قرار أ. يوسف بن علي العمري

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1مسودةالحالية⁦2026-10-21⁩

    النسخة الأولى من المقترح

    • تعبئة المقترح من معالج المقترحات

    أ. يوسف بن علي العمري

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق