تقرير المخاطر الاستراتيجية — الربع الثالث 2026
تقرير المخاطر الاستراتيجيةسري
الغرفة التجارية الصناعية بالرياض · الربع الثالث 2026
يُعرض حسب صلاحياتكمكتب إدارة المشاريع: 36 مشروعًا — كل ما في نطاقك
منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZتقرير المخاطر الاستراتيجية
تقرير المخاطر الاستراتيجية — الربع الثالث 2026
الغرفة التجارية الصناعية بالرياض
- الفترة
- الربع الثالث 2026
- أُنشئ
- 12 أكتوبر 20261 جمادى الأولى 1448 هـ
- مقدَّم إلى
- سعادة الأمين العام واللجنة التنفيذية
- المالك
- أ. طارق بن سعيد اليامي
إعداد: مكتب إدارة المشاريع — آليًا عبر منصة منجز
الملخص التنفيذي
كتبه المساعد الذكي من بيانات النظام — راجعه قبل الإرسال
في سجل المخاطر الاستراتيجية 13 خطرًا، منها 2 بدرجة عالية و4 متصاعدة الاتجاه.
أعلى المخاطر «تراجع رضا المشتركين عن الخدمات الرقمية مع تأخر بوابة أعمالي 2.0» بدرجة 16، ويمس تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين، الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة.
الأرقام الرئيسية
- المخاطر في السجل
- 13
- مخاطر استراتيجية عالية
- 2
- مخاطر متصاعدة
- 4
- الهدف
- 11
مصفوفة المخاطر الاستراتيجية
- حرج0
- مرتفع2
- متوسط7
- منخفض4
- عدد المخاطر 13
الاحتمال
5
4
3
2
1
12345الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 1 · متوسط | 1 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 1 · منخفض | 2 · متوسط | 1 · متوسط | 1 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 2 · منخفض | 2 · متوسط | 1 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 1 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
سجل المخاطر الاستراتيجية
| الخطر | الدرجة | الاتجاه | يمس | المالك |
|---|---|---|---|---|
| تراجع رضا المشتركين عن الخدمات الرقمية مع تأخر بوابة أعمالي 2.0المعالجة: إطلاق مرحلي لخدمات العضوية الأعلى طلبًا قبل نهاية نوفمبر | 16 | متصاعد | SO-2.1 · SO-2.2 · K-2.1.1 · K-2.1.3 | م. سامي بن عبدالعزيز الفريح |
| تجاوز تكلفة ومدة المقر الرئيسي الجديدالمعالجة: هندسة القيمة لأعمال الواجهات والتشطيبات | 15 | متصاعد | SO-2.3 · SO-4.1 · K-2.3.1 | م. بندر بن مشعل الشمري |
| ضعف تبنّي الجهات الحكومية لتوصيات اللجان القطاعيةالمعالجة: متتبع توصيات مفتوح للجهات الحكومية | 12 | مستقر | SO-1.1 · SO-1.2 · K-1.1.2 · K-1.1.1 | م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل |
| ضعف اكتمال بيانات المشاريع يضلل قرارات المحافظالمعالجة: تحديث إلزامي قبل كل لجنة توجيهية | 12 | متصاعد | SO-4.2 · K-4.2.3 · K-4.2.1 | د. أمل بنت فهد السديري |
| تغيّر الإطار التنظيمي للغرف التجارية أو رسوم العضويةالمعالجة: رصد تشريعي شهري ومذكرة أثر | 10 | مستقر | SO-4.1 · SO-2.1 · K-4.1.1 | د. لينا بنت سليمان الهزاني |
| تسرّب الكفاءات الرقمية والتحليليةالمعالجة: مسارات تطوير تخصصية وحوافز احتفاظ | 9 | متصاعد | SO-4.3 · SO-4.2 · SO-3.1 · K-4.3.2 · K-4.3.1 | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري |
| تأخر نقل الأنظمة إلى السحابة وجاهزية التعافي من الكوارثالمعالجة: خطة نقل على موجات مع اختبار رجوع | 9 | مستقر | SO-4.2 · K-4.2.4 | م. نايف بن حمد البقمي |
| انخفاض الإيرادات غير الاشتراكية مع تباطؤ الرعاياتالمعالجة: عقود رعاية متعددة السنوات لمنتدى الرياض الاقتصادي | 8 | مستقر | SO-4.1 · SO-2.3 · K-4.1.3 · K-4.1.1 | أ. سارة بنت أحمد القرني |
يتبع في الصفحة التالية
سجل المخاطر الاستراتيجية
| الخطر | الدرجة | الاتجاه | يمس | المالك |
|---|---|---|---|---|
| حادث أمن سيبراني يعطّل الخدمات الإلكترونية أو يكشف بيانات المشتركينالمعالجة: اختبار خطة التعافي من الكوارث | 8 | متراجع | SO-4.2 · SO-2.1 · K-4.2.5 | م. ماجد بن سليمان الرشيد |
| تراجع الانطباع عن الغرفة في الإعلام بعد تعثّر خدميالمعالجة: دليل الاتصال في الأزمات وفريق رد سريع | 6 | مستقر | SO-1.3 · K-1.3.2 · K-1.3.1 | أ. نواف بن سعد العجمي |
| جودة بيانات المرصد واعتماده على مصادر خارجيةالمعالجة: اتفاقيات تبادل بيانات بمستويات خدمة | 6 | متراجع | SO-3.1 · K-3.1.1 · K-3.1.2 | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي |
| منافسة منصات الأعمال الخاصة لخدمات الغرفةالمعالجة: باقة قيمة مضافة للعضوية عبر «بزنس كونكت» | 6 | مستقر | SO-2.1 · SO-2.2 · K-2.1.1 | م. سامي بن عبدالعزيز الفريح |
| ضعف إقبال المنشآت الناشئة على المسار السريعالمعالجة: شراكات إحالة مع المركز السعودي للأعمال | 3 | متراجع | SO-2.4 · K-2.4.2 | م. تركي بن عبدالله العنزي |