RSK-0019مركز التعافي من الكوارث لأنظمة الغرفة
تذبذب أسعار صرف العملات على معدات مستوردة غير مثبتة الأسعار
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تقلب الأسعار والتزامات مالية غير مخطط لها
ضوابط الوقاية
- مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
2 / 2
الحدث
تذبذب أسعار صرف العملات على معدات مستوردة غير مثبتة الأسعار
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة
الأثر
تجاوز الميزانية والحاجة إلى تمويل إضافي
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
370 ألف ر.س
المتبقي
خفض 63% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 7 أيام
مدير المشروع
المستوى الحاليم. عمر بن حسن باوزير
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. عمر بن حسن باوزير
تلقائيًا عند 15 يومًا بلا مراجعة · بعد 8 أيام - 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
تلقائيًا عند 20 يومًا بلا مراجعة · بعد 13 يومًا - 4
اللجنة التنفيذية
د. عبدالله بن سعد القحطاني
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@chamber.saقيد التنفيذخلال 23 يومًا2026-11-2010 جمادى الآخرة 1448 هـتثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@chamber.saلم يبدأخلال 23 يومًا2026-11-2010 جمادى الآخرة 1448 هـ
مؤشر التفعيل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة