نموذج الأولوية والأوزان
معايير تقييم الأولوية وأوزانها، ونموذج احتساب وزن المشروع.
مجموع الأوزان
100 / 100
المجموع 100 — جاهز للحفظ
المعايير والأوزان
أحد عشر معيارًا. الأوزان نسب مئوية من الدرجة، والمعايير التي تخفض الأولوية تُحتسب معكوسة.
القيمة
- المواءمة مع استراتيجية الغرفةيرفع الأولوية
مدى إسهام المقترح في أهداف «استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال» ومبادراتها ومؤشراتها المعتمدة.
% - القيمة المضافة لمجتمع الأعماليرفع الأولوية
القيمة التي يضيفها لمجتمع الأعمال وللغرفة: صوت أقوى للمنشآت، أو خدمة أجود، أو قدرة جديدة.
% - العائد المالي والاستدامة الماليةيرفع الأولوية
العائد المالي المتوقع وفق دراسة الجدوى، وإسهامه في الاستدامة المالية للغرفة من الإيرادات غير الاشتراكية: الخدمات والبرامج والفعاليات والاستثمار.
%
الإلحاح والامتثال
- الإلحاحيرفع الأولوية
كلفة التأخير: ما الذي تخسره الغرفة والمنشآت المشتركة إن لم يبدأ التنفيذ هذا العام؟
% - المتطلب النظامييرفع الأولوية
هل يفرضه نظام الغرف التجارية أو لائحة أو قرار من مجلس الإدارة أو توجيه من جهة إشرافية (وزارة التجارة، الهيئة الوطنية للأمن السيبراني، مكتب إدارة البيانات الوطنية)؟
%
الأثر
- الأثر على المشتركين والمستفيدينيرفع الأولوية
أثره المباشر على المنشآت المشتركة ورواد الأعمال والباحثين عن عمل: الوقت والجهد والرضا.
% - أثر الاستدامةيرفع الأولوية
إسهامه في كفاءة الطاقة والمياه في مباني الغرفة وفروعها وخفض الانبعاثات.
% - أثر التحول الرقمييرفع الأولوية
إسهامه في رقمنة خدمات المشتركين وإجراءات الغرفة والاستفادة من بيانات قطاع الأعمال.
%
الجهد والمخاطر
- المخاطريخفض الأولوية
مخاطر التنفيذ والتقنية والتعاقد؛ كلما ارتفعت انخفضت الأولوية.
% - التعقيديخفض الأولوية
عدد الجهات والفروع والأنظمة والتكاملات وتغيير الإجراءات المطلوب.
% - الاحتياج من الموارديخفض الأولوية
حجم الفريق والميزانية والمهارات النادرة التي يستهلكها من طاقة المحفظة.
%