ماذا لو؟ — محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
التوأم الرقمي للمحفظة: جرّب خفض الميزانية وتغيير الموارد وإلغاء المشاريع وإضافة مقترحات مشاريع، واقرأ أثر كل قرار قبل اتخاذه.
الوفر المطلوب
0 ر.س
الوفر الذي وجده النظام 0 ر.س
القيمة المتوقعة بعد القرار
32 مليون ر.س32 مليون ر.س
تحتفظ بـ 100.0%
الخطورة المرجحة
3636
عالية الخطورة: 1 ← 1
الكوادر
6969موظف
الاحتياج 69 من 69 متاح
حرّك أداة تحكم لترى ما يقترحه النظام.
توصية النظام لكل مشروع
مرتبة من الأدنى جدارةً. اضغط بطاقة لقراءة الأسباب كاملة.
إبقاء7تقليل النطاق0دمج0تأجيل0إيقاف0
إبقاء
يستمر كما خُطط لهالتوأم الرقمي للمحفظة
لون الفقاعة توصية النظام، وحجمها ما بقي من تكلفة المشروع.
- إبقاء
- تقليل النطاق
- دمج
- تأجيل
- إيقاف
| الفئة | درجة الخطورة | القيمة الاستراتيجية | المتبقي من التكلفة | مفتاح المخطط |
|---|---|---|---|---|
| منتدى الرياض الاقتصادي — الدورة الثالثة عشرة | 24.0 | 65.0 | 6 مليون ر.س | إبقاء |
| بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة | 71.0 | 95.0 | 1.9 مليون ر.س | إبقاء |
| متتبع توصيات اللجان القطاعية | 38.0 | 80.0 | 1.4 مليون ر.س | إبقاء |
| مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات | 42.0 | 70.0 | 430 ألف ر.س | إبقاء |
| تطبيق غرفة الرياض للجوال — الإصدار الجديد | 34.0 | 76.0 | 218 ألف ر.س | إبقاء |
| منصة تسوية المنازعات والتحكيم التجاري — الإصدار الثاني | 22.0 | 77.0 | 81 ألف ر.س | إبقاء |
من الإنفاق المتبقي إلى الإنفاق بعد القرار
- المجموع
- زيادة
- نقص
| الفئة | التغيّر | الرصيد بعدها |
|---|---|---|
| الإنفاق المتبقي اليوم | 10.5 مليون ر.س | 10.5 مليون ر.س |
| بعد القرار | 10.5 مليون ر.س | 10.5 مليون ر.س |
السيناريوهات المحفوظة ومقارنتها
اختر حتى ثلاثة سيناريوهات لمقارنتها جنبًا إلى جنب بالميزانية والمنافع والمخاطر والموارد.
أ — خفض الميزانية 15%
جاهز
ب — خفض 10% مع تقليص الكوادر 10%
جاهز
السيناريو الحالي (غير محفوظ)
مقارنة السيناريوهات
| أأ — خفض الميزانية 15% | بب — خفض 10% مع تقليص الكوادر 10% | |
|---|---|---|
| خفض الميزانية | 15% | 10% |
| تغيير الكوادر | 0% | −10% |
| مشاريع ملغاة | — | — |
| مقترحات مضافة | — | — |
| الوفر المحقق | 4.1 مليون | 4.1 مليون |
| العجز | تحقق المستهدف | تحقق المستهدف |
| القيمة بعد القرار | 30.7 مليون95.9% | 30.7 مليون95.9% |
| الخطورة بعد القرار | 42 | 42 |
| الكوادر المطلوبة | 55 / 69 | 55 / 62 |
| التوصيات | إبقاء 6تأجيل 1 | إبقاء 6تأجيل 1 |
القيمة المحتفظ بها مقابل الوفر
- القيمة المحتفظ بها %
- الوفر من الميزانية %