غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-016معرّض للخطر4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذ

مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مؤشرات قطاع الأعمال في منطقة الرياض على بوابة المرصد، وحوكمة بيانات المشتركين والمنشآت وفق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية.

الميزانية (BAC)

⁦1.1⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦702⁩ ألف ر.س

⁦65%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦62%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.1⁩ مليون ر.س

⁦+57⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-18⁩

تأخر 18 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق20 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 يونيو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 أغسطس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 أكتوبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ20 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
RC-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-01-05⁩
الموافق
5 رجب 1446 هـ
معتمدDMD-2026-016مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-016
المشروع
مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات
المحفظة
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
القطاع
قطاع دعم الأعمال
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة مرصد قطاع الأعمال والدراسات
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2025-01-05⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-016

2المبررات

مؤشرات قطاع الأعمال في منطقة الرياض على بوابة المرصد، وحوكمة بيانات المشتركين والمنشآت وفق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية.

3الأهداف

  1. تحسين إنتاج المعرفة والمعلومات المؤثرة

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-3.1⁩ — تحسين إنتاج المعرفة والمعلومات المؤثرة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦1.1⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦775⁩ ألف ر.س
الإشراف والاستشارات⁦150⁩ ألف ر.س
الفريق الداخلي⁦95⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦55⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦1.1⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
محدودية ملّاك البيانات المعتمدين في القطاعات والإداراتمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيتقديم—⁦2025-01-05⁩ 09:36
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2025-01-06⁩ 13:16
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2025-01-09⁩ 14:23
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2025-01-12⁩ 09:30
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-01-13⁩ 09:12
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2025-01-16⁩ 11:44

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2025-01-06⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-01-09⁩

مراجعة مدير المحفظة

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

اعتُمد⁦2025-01-12⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-01-13⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2025-01-16⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي في ⁦2025-01-05⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2025-01-06⁩ الساعة ⁦13:16⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-01-09⁩ الساعة ⁦14:23⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2025-01-12⁩ الساعة ⁦09:30⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-01-13⁩ الساعة ⁦09:12⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2025-01-16⁩ الساعة ⁦11:44⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-01-26⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-01-05⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق