غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-016معرّض للخطر4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذ

مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات

إضافة إلى قائمة المتابعة

مؤشرات قطاع الأعمال في منطقة الرياض على بوابة المرصد، وحوكمة بيانات المشتركين والمنشآت وفق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية.

الميزانية (BAC)

⁦1.1⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦702⁩ ألف ر.س

⁦65%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦62%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.1⁩ مليون ر.س

⁦+57⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-18⁩

تأخر 18 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق20 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 يونيو 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 أغسطس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 أكتوبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ20 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
RC-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-08-01⁩
الموافق
7 صفر 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-016مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-016
المشروع
مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات
المحفظة
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
القطاع
قطاع دعم الأعمال
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

1الهدف

خلفية المشروع

مؤشرات قطاع الأعمال في منطقة الرياض على بوابة المرصد، وحوكمة بيانات المشتركين والمنشآت وفق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية.

أهداف المشروع

  1. تحسين إنتاج المعرفة والمعلومات المؤثرة

2النطاق

داخل النطاق

  • مؤشرات قطاع الأعمال في منطقة الرياض على بوابة المرصد، وحوكمة بيانات المشتركين والمنشآت وفق سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
خطة إدارة المشروع⁦2025-08-24⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-04-23⁩
المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-10-20⁩
التقرير الختامي⁦2026-12-31⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد الميثاق⁦2025-08-01⁩
توقيع العقد⁦2025-10-24⁩
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-04-23⁩
الاستلام الابتدائي⁦2026-11-20⁩
الإغلاق⁦2026-12-31⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
صاحب العلاقةدوره
راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
جهة الحوكمةالدورالدورية
لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
العقد الرئيسي⁦775⁩ ألف ر.س
الإشراف والاستشارات⁦150⁩ ألف ر.س
الفريق الداخلي⁦95⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦55⁩ ألف ر.س
الميزانية المعتمدة⁦1.1⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  • الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  • تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

الافتراضات

  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيتقديم—⁦2025-07-23⁩ 10:00
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتماد—⁦2025-07-26⁩ 12:30
3موافقة مالك المشروعقبول فنيم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلمالك المشروعاعتماد—⁦2025-07-29⁩ 09:45
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-07-30⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعاعتماد—⁦2025-08-01⁩ 11:00

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2025-07-26⁩

موافقة مالك المشروع

م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل

اعتُمد⁦2025-07-29⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-07-30⁩

اعتماد راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

اعتُمد⁦2025-08-01⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F04 · الإصدار V2

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي في ⁦2025-07-23⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2025-07-26⁩ الساعة ⁦12:30⁩

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-07-29⁩ الساعة ⁦09:45⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-07-30⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. ماجد بن سليمان الرشيد · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-08-01⁩ الساعة ⁦11:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-08-01⁩

    النسخة المعتمدة

    • استكمال ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-07-13⁩

    المسودة الأولى

    • أعيدت لاستكمال تفصيل الميزانية

    أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق