رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين» بنصيب 100% من الميزانية المرتبطة، وهو معرّض للخطر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
درجة الثقة78%
استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
المعاملات المنجزة في مركز الدرجة الممتازة شهريًا
معرّض للخطرمعتمدة
الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة·شريك في النمو
الفعلي · أكتوبر
4.1ألف معاملة
مستهدف 2026
4.5 ألف معاملة
التحقق
91%
متوقع نهاية العام
4.3 ألف معاملة
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
0.2 ألف معاملة
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
3.2 ألف معاملة
اليوم
4.1 ألف معاملة
مستهدف 2026
4.5 ألف معاملة
مستهدف 2030
9 ألف معاملة
- المتبقي لمستهدف 2026
- 0.4 ألف معاملة69% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 4.9 ألف معاملة16% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 3.3 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| فبر | 3.3 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| مار | 3.4 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| أبر | 3.5 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| ماي | 3.6 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| يون | 3.7 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| يول | 3.8 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| أغس | 3.9 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| سبت | 4 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| أكت | 4.1 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| نوف (المتوقّع) | 4.2 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
| ديس (المتوقّع) | 4.3 ألف معاملة | 3.2 ألف معاملة |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
3.40
الربع الثاني
3.70
+0.30أفضل
الربع الثالث
4
+0.30أفضل
أكتوبر
4.10
+0.10أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
3.10
أكتوبر 2026
4.10
+1أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 4.1 | 91% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-10-27 | K-2.2.1_2026-10_tracking.pdf |
| سبتمبر 2026 | 4 | 89% | قياس رسمي | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-10-05 | K-2.2.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 3.9 | 87% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-09-04 | K-2.2.1_2026-08_tracking.pdf |
| يوليو 2026 | 3.8 | 84% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-08-07 | K-2.2.1_2026-07_tracking.pdf |
| يونيو 2026 | 3.7 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-07-06 | K-2.2.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 3.6 | 80% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-06-05 | K-2.2.1_2026-05_tracking.pdf |
| أبريل 2026 | 3.5 | 78% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-05-04 | K-2.2.1_2026-04_tracking.pdf |
| مارس 2026 | 3.4 | 76% | قياس رسمي | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-04-07 | K-2.2.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 3.3 | 73% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-03-06 | K-2.2.1_2026-02_tracking.pdf |
| يناير 2026 | 3.3 | 73% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. بدر بن ناصر الحقباني2026-02-05 | K-2.2.1_2026-01_tracking.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين
PRJ-2026-019م. فهد بن تركي السلمي7.9 مليون
نصيب الأثر100%52%معرّض للخطرSPI0.93مؤشر أداء الجدول · 0.93
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
معتمد في الإصدار 1.1 من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تمديد ساعات عمل مركز الدرجة الممتازة مساءً يومين في الأسبوع
أ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.saالاستحقاق 2026-10-25متأخر 3 أيام2026-10-2514 جمادى الأولى 1448 هـتجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركينمتأخر
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.