استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
نسبة الموظفين المستكملين لمسارات التطوير التخصصي
تعزيز رأس مال بشري مبتكر وموجّه نحو النتائج·تحسين المنظمة
الفعلي · أكتوبر
23%
مستهدف 2026
25%
التحقق
92%
متوقع نهاية العام
25%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
0%
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
12%
اليوم
23%
مستهدف 2026
25%
مستهدف 2030
40%
- المتبقي لمستهدف 2026
- 2%85% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 17%39% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 13 % | 12 % |
| فبر | 14 % | 12 % |
| مار | 15 % | 12 % |
| أبر | 16 % | 12 % |
| ماي | 17 % | 12 % |
| يون | 18 % | 12 % |
| يول | 19 % | 12 % |
| أغس | 21 % | 12 % |
| سبت | 22 % | 12 % |
| أكت | 23 % | 12 % |
| نوف (المتوقّع) | 24 % | 12 % |
| ديس (المتوقّع) | 25 % | 12 % |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
15
الربع الثاني
18
+3أفضل
الربع الثالث
22
+4أفضل
أكتوبر
23
+1أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
11
أكتوبر 2026
23
+12أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 23 | 92% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-10-27 | K-4.3.1_2026-10_tracking.pdf |
| سبتمبر 2026 | 22 | 88% | قياس رسمي | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-10-05 | K-4.3.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 21 | 84% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-09-04 | K-4.3.1_2026-08_tracking.pdf |
| يوليو 2026 | 19 | 76% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-08-07 | K-4.3.1_2026-07_tracking.pdf |
| يونيو 2026 | 18 | 72% | قياس رسمي | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-07-06 | K-4.3.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 17 | 68% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-06-05 | K-4.3.1_2026-05_tracking.pdf |
| أبريل 2026 | 16 | 64% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-05-04 | K-4.3.1_2026-04_tracking.pdf |
| مارس 2026 | 15 | 60% | قياس رسمي | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-04-07 | K-4.3.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 14 | 56% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-03-06 | K-4.3.1_2026-02_tracking.pdf |
| يناير 2026 | 13 | 52% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري2026-02-05 | K-4.3.1_2026-01_tracking.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- منصة التعلم الإلكتروني لمركز التدريب
PRJ-2026-029أ. غادة بنت عبدالله الشهراني375 ألف
نصيب الأثر100%4%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
لا إجراءات تصحيحية مسجلة
المؤشر على مساره. أضف إجراءً عند ظهور انحراف.
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.