استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
تعزيز رأس مال بشري مبتكر وموجّه نحو النتائج
تطوير موظفي الغرفة وقياداتها، ومسارات تخصصية، ورفع الارتباط الوظيفي.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 85%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في المحور
25%
تحسين المنظمة
حالة المؤشرات
2
- على المسار1
- معرّض للخطر1
- متعثر0
الميزانية المرتبطة
945 ألف ر.س
مشروعان
لماذا هذا الهدف
الخدمة المتميزة يقدمها موظف متمكن ومرتبط بعمله؛ وقيمة «فريق العمل» تحتاج مسارات تطوير واضحة وقياسًا سنويًا للارتباط.
التوجهات التي يحققها
القيم التي يحملها
- فريق العمل
مسار الإنجاز خلال 2026
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 68.6% |
| فبر | 70.7% |
| مار | 71.4% |
| أبر | 73.7% |
| ماي | 75.0% |
| يون | 75.9% |
| يول | 77.8% |
| أغس | 79.1% |
| سبت | 80.6% |
| أكت | 82.0% |
مؤشرات الأداء
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
- نسبة الموظفين المستكملين لمسارات التطوير التخصصي
K-4.3.1ربع سنوي%
خط الأساس
12
المستهدف
25
الفعلي
23
85% - مؤشر الارتباط الوظيفي
K-4.3.2سنوي%
خط الأساس
66
المستهدف
75
الفعلي
71
56%
الأهداف الفرعية
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
تأهيل موظفي الغرفة في مسارات تخصصية
OBJ-12.1
86%أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.saالوزن
50%
تعزيز الارتباط الوظيفي
OBJ-12.2
78%أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.saالوزن
50%
المبادرات والمشاريع المساهمة
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى
- منصة التعلم الإلكتروني لمركز التدريب
PRJ-2026-029375 ألف
نسبة المساهمة في المبادرة0%4%على المسار - الخدمة الذاتية للموارد البشرية
PRJ-2026-032570 ألف
نسبة المساهمة في المبادرة0%100%على المسار
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
خطة عمل لكل إدارة من نتائج استبيان الارتباط
أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.saالاستحقاق 2026-12-31خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـK-4.3.2مفتوح
التحديات والملاحظات
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
- ملاحظة
انضم 42 من موظفي الغرفة الجدد إلى الدفعة الثانية في مسارات التطوير التخصصي.
أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري · 2026-10-11
- تحدٍّ
لا مبادرة استراتيجية تخدم هذا الهدف مباشرة؛ الخدمة الذاتية للموارد البشرية مربوطة بمبادرة الأنظمة المؤسسية.
أ. عبير بنت حمد الشمراني · 2026-10-21