غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

استراتيجية غرفة الرياض ⁦2025–2030⁩ — شريك موثوق لمجتمع الأعمال

تعزيز رأس مال بشري مبتكر وموجّه نحو النتائج

على المسارتحسين المنظمة

تطوير موظفي الغرفة وقياداتها، ومسارات تخصصية، ورفع الارتباط الوظيفي.

⁦82%⁩

نسبة الإنجاز

من مستهدف ⁦85%⁩

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

الوزن في المحور

⁦25%⁩

تحسين المنظمة

حالة المؤشرات

2

  • على المسار1
  • معرّض للخطر1
  • متعثر0

الميزانية المرتبطة

⁦945⁩ ألف ر.س

مشروعان

لماذا هذا الهدف

الخدمة المتميزة يقدمها موظف متمكن ومرتبط بعمله؛ وقيمة «فريق العمل» تحتاج مسارات تطوير واضحة وقياسًا سنويًا للارتباط.

التوجهات التي يحققها

القيم التي يحملها

  • فريق العمل

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
الفترةنسبة الإنجاز
ينا⁦68.6%⁩
فبر⁦70.7%⁩
مار⁦71.4%⁩
أبر⁦73.7%⁩
ماي⁦75.0%⁩
يون⁦75.9%⁩
يول⁦77.8%⁩
أغس⁦79.1%⁩
سبت⁦80.6%⁩
أكت⁦82.0%⁩

مؤشرات الأداء

خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.

الأهداف الفرعية

أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.

  • تأهيل موظفي الغرفة في مسارات تخصصية

    OBJ-12.1

    الوزن

    ⁦50%⁩

    ⁦86%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.sa
  • تعزيز الارتباط الوظيفي

    OBJ-12.2

    الوزن

    ⁦50%⁩

    ⁦78%⁩أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.sa

المبادرات والمشاريع المساهمة

المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.

مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى

الاعتماد وسجل التعديلات

تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.

معتمد في الإصدار ⁦1.1⁩ من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ

لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • خطة عمل لكل إدارة من نتائج استبيان الارتباط

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريأ. عبدالمجيد بن راشد الدوسريمدير عام الموارد البشريةP-019am.aldosari@chamber.saالاستحقاق ⁦2026-12-31⁩خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـK-4.3.2
    مفتوح

التحديات والملاحظات

ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.

  • ملاحظة

    انضم ⁦42⁩ من موظفي الغرفة الجدد إلى الدفعة الثانية في مسارات التطوير التخصصي.

    أ. عبدالمجيد بن راشد الدوسري · 2026-10-11

  • تحدٍّ

    لا مبادرة استراتيجية تخدم هذا الهدف مباشرة؛ الخدمة الذاتية للموارد البشرية مربوطة بمبادرة الأنظمة المؤسسية.

    أ. عبير بنت حمد الشمراني · 2026-10-21

0 / 500

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق