استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
منهجية موحدة لإدارة المشاريع ونضج مكتب إدارة المشاريع، وبنية تقنية سحابية آمنة ملتزمة بضوابط الأمن السيبراني.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 90%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في المحور
40%
تحسين المنظمة
حالة المؤشرات
5
الميزانية المرتبطة
23.3 مليون ر.س
9 مشاريع
لماذا هذا الهدف
لا تتحقق أهداف المحاور الثلاثة الأخرى دون منهجية موحدة للمشاريع وبيانات موثوقة وبنية تقنية آمنة ملتزمة بضوابط الهيئة الوطنية للأمن السيبراني.
التوجهات التي يحققها
القيم التي يحملها
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 76.0% |
| فبر | 77.6% |
| مار | 77.6% |
| أبر | 79.3% |
| ماي | 79.5% |
| يون | 81.4% |
| يول | 82.2% |
| أغس | 82.7% |
| سبت | 84.1% |
| أكت | 85.0% |
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
K-4.2.1شهري%
خط الأساس
61
المستهدف
90
الفعلي
84
K-4.2.2سنويمن 5
خط الأساس
2.4
المستهدف
3.5
الفعلي
3.2
K-4.2.3شهري%
خط الأساس
70
المستهدف
95
الفعلي
83
K-4.2.4شهري%
خط الأساس
20
المستهدف
50
الفعلي
47
K-4.2.5ربع سنوي%
خط الأساس
78
المستهدف
95
الفعلي
91
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
تطبيق منهجية موحدة لإدارة المشاريع
OBJ-10.1
الوزن
40%
رفع نضج مكتب إدارة المشاريع
OBJ-10.2
الوزن
35%
جودة بيانات المشاريع واكتمالها
OBJ-10.3
الوزن
25%
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مبادرة · SI-4.2.1
السحابة والأمن السيبرانيPRJ-2026-0037.4 مليون
PRJ-2026-0051.9 مليون
PRJ-2026-0092.6 مليون
مبادرة · SI-4.2.2
قياس الأداء والحوكمة المؤسسيةPRJ-2026-012490 ألف
PRJ-2026-028160 ألف
PRJ-2026-030180 ألف
مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى
PRJ-2026-0013.2 مليون
PRJ-2026-017710 ألف
PRJ-2026-0186.6 مليون
رؤية ذكية
أضعف مؤشرات الهدف «نسبة اكتمال وجودة بيانات المشاريع» عند 87% من مستهدفه، وأكبر المشاريع وزنًا «مركز التعافي من الكوارث لأنظمة الغرفة» حالته معرّض للخطر. معالجة هذا المسار وحده ترفع إنجاز الهدف أكثر من أي إجراء آخر.
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تفعيل التذكير الآلي وتصعيد المشاريع التي لم تحدّث بياناتها خلال 7 أيام
خطة تحسين محور إدارة المنافع في نموذج النضج
ورشة لمديري المشاريع الإنشائية حول تحديث بيانات منجز
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
ثلاثة مشاريع إنشائية لا تحدّث بياناتها أسبوعيًا، ما يضعف مؤشر جودة البيانات.
أ. طارق بن سعيد اليامي · 2026-10-17
بدأ تشغيل منصة منجز لجميع المحافظ في سبتمبر؛ أُغلقت جداول المتابعة اليدوية.
د. نورة بنت محمد العتيبي · 2026-09-15
