استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
نسبة أنظمة الغرفة المستضافة سحابيًا
إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق·تحسين المنظمة
الفعلي · أكتوبر
47%
مستهدف 2026
50%
التحقق
94%
متوقع نهاية العام
51%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
1%
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
20%
اليوم
47%
مستهدف 2026
50%
مستهدف 2030
90%
- المتبقي لمستهدف 2026
- 3%90% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 43%39% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 22 % | 20 % |
| فبر | 24 % | 20 % |
| مار | 27 % | 20 % |
| أبر | 30 % | 20 % |
| ماي | 33 % | 20 % |
| يون | 36 % | 20 % |
| يول | 39 % | 20 % |
| أغس | 42 % | 20 % |
| سبت | 45 % | 20 % |
| أكت | 47 % | 20 % |
| نوف (المتوقّع) | 49 % | 20 % |
| ديس (المتوقّع) | 51 % | 20 % |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
27
الربع الثاني
36
+9أفضل
الربع الثالث
45
+9أفضل
أكتوبر
47
+2أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
18
أكتوبر 2026
47
+29أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 47 | 94% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-10-27 | K-4.2.4_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 45 | 90% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-10-05 | K-4.2.4_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 42 | 84% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-09-04 | K-4.2.4_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 39 | 78% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-08-07 | K-4.2.4_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 36 | 72% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-07-06 | K-4.2.4_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 33 | 66% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-06-05 | K-4.2.4_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 30 | 60% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-05-04 | K-4.2.4_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 27 | 54% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-04-07 | K-4.2.4_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 24 | 48% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-03-06 | K-4.2.4_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 22 | 44% | قياس رسمي | معتمدة | م. عمر بن حسن باوزير2026-02-05 | K-4.2.4_2026-01.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- مركز التعافي من الكوارث لأنظمة الغرفة
PRJ-2026-003م. عمر بن حسن باوزير7.4 مليون
نصيب الأثر45%72%معرّض للخطرSPI0.90مؤشر أداء الجدول · 0.90 - الشبكة المؤسسية الموحدة لربط المقر والفروع
PRJ-2026-018م. عمر بن حسن باوزير6.6 مليون
نصيب الأثر40%55%معرّض للخطرSPI0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 - ترحيل أنظمة الغرفة وموقعها الإلكتروني إلى السحابة
PRJ-2026-009م. عمر بن حسن باوزير2.6 مليون
نصيب الأثر16%47%معرّض للخطرSPI0.89مؤشر أداء الجدول · 0.89
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
لا إجراءات تصحيحية مسجلة
المؤشر على مساره. أضف إجراءً عند ظهور انحراف.
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.