SO-4.2 · إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق
السحابة والأمن السيبراني
نقل أنظمة الغرفة وموقعها إلى سحابة مرخصة داخل المملكة، وتشغيل موقع التعافي من الكوارث، ورفع الالتزام بالضوابط الأساسية للأمن السيبراني.
التقدم المرجح للمبادرة
71.4%
مجموع نسبة مساهمة كل مشروع × تقدمه الفعلي، على مجموع النسب المحتسبة
تقدم المشاريع المرتبطة
71.4%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
11.9 مليون
3 مشاريع رئيسية
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها إدارة الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| مركز التعافي من الكوارث لأنظمة الغرفة PRJ-2026-003 | رئيسي | 40% | 72% | 28.8% | |
| منظومة الأمن السيبراني للغرفة PRJ-2026-005 | رئيسي | 35% | 88% | 30.8% | |
| ترحيل أنظمة الغرفة وموقعها الإلكتروني إلى السحابة PRJ-2026-009 | رئيسي | 25% | 47% | 11.8% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 71.4% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 100% = 71.4%
تقدم المبادرة
المبادرة تنفذ بالكامل عبر مشاريعها، فتقدمها هو تقدم المشاريع المرتبطة: 71.4%
نطاق المبادرة ومخرجاتها ومراحلها
كما اعتُمدت مع المبادرة: ما يدخل في نطاقها، وما تسلّمه، ومراحل تنفيذها على الجدول.
النطاق
نقل أنظمة الغرفة إلى سحابة مرخصة، وموقع التعافي من الكوارث في الخرج، وسد فجوات الضوابط الأساسية للأمن السيبراني.
المخرجات
- موقع تعافٍ من الكوارث جاهز للتشغيل
- 80% من الأنظمة على السحابة المرخصة
- التزام كامل بالضوابط الأساسية
مراحل التنفيذ
منظومة الأمن السيبراني
2025-02-02 — 2026-12-15
موقع التعافي من الكوارث
2025-04-06 — 2027-01-07
الترحيل إلى السحابة
2025-06-01 — 2027-03-31
اليوم · 2026-10-28
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 47المستهدف 50%التحقق 94%
الفعلي 91المستهدف 95%التحقق 96%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
- خفض متوسط زمن اكتشاف الحوادث الأمنية9 / 4 ساعة
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: مركز التعافي من الكوارث لأنظمة الغرفة
1وزن المخرج داخل المشروع
40.0%
وزن «البناء والتطوير» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
16.4%
وزنه النسبي في محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
40%
مساهمته في «السحابة والأمن السيبراني»
تعتمدها إدارة الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته.
المخاطر والمعوقات والانحرافات
مخاطر المبادرة ومعوقاتها على مستواها، ومخاطر مشاريعها المفتوحة الأعلى درجة، وانحراف الميزانية والجدول.
- م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@chamber.sa
معوق قائممتوسطقيد المعالجة
تأخر توريد معدات موقع التعافي ستة أسابيع
المعالجة: تقديم أعمال التهيئة والاختبار على المعدات المتوفرة
أعلى مخاطر المشاريع المرتبطةسجل المخاطر
الانحراف
الميزانية: مجموع المشاريع 11.9 مليون ر.س مقابل التقدير 11.5 مليون ر.س
الجدول: آخر مشروع ينتهي 2027-03-21 مقابل نهاية المبادرة 2027-03-31
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.