غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

CR-2026-004بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة

إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى نطاق الإطلاق الأول

النطاققيد المراجعةمستوى الأثر: متوسطمستحق غدًا2026-10-2918 جمادى الأولى 1448 هـ

المبرر وتحليل الأثر على التكلفة والجدول والمخاطر والتوصية.

النموذج الإلكتروني

تحليل الأثر

قبل التغيير وبعده — كما سيظهر في خط الأساس إن اعتُمد

التكلفة

+⁦92.5⁩ ألف ر.س

الميزانية الحالية⁦4.3⁩ مليون ر.س

بعد التغيير⁦4.4⁩ مليون ر.س

+2.1%

الجدول

+⁦21⁩ يومًا
  • نهاية خط الأساس2027-03-31
  • النهاية الجديدة2027-04-21

المخاطر

+3
12متوسط15مرتفع
الخطر RSK-0003 · تأخر اعتماد متطلبات خدمات العضوية والتصديق من الإدارات المالكة للخدمات

يضيف متطلبات تحتاج اعتماد إدارة العضوية والفروع، ويضغط على فريق التكامل

المنافع

+7%

رقمنة ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا قبل ستة أشهر من الخطة

⁦⁦+7⁩%⁩ من المنافع المتوقعة

سبب التغيير

طلبت الإدارة العامة للعضوية والتصديق إضافة خدمة نقل العضوية ودمج السجلات إلى الإصدار الأول

مبررات الطلب

تُقدَّم نحو ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا، وتأخير الخدمة إلى الموجة الثانية يبقيها ورقية ستة أشهر إضافية ويُثقل مركز الدرجة الممتازة والفروع

توصية مكتب إدارة المشاريع

الاعتماد المشروط

يوصي المكتب بالاعتماد المشروط: تُضاف الخدمة بعد اكتمال الربط مع قناة التكامل الحكومية، ويُعوَّض جزء من الأيام بطلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩

الشروط

  • ألا تبدأ الخدمة قبل اكتمال الربط مع قناة التكامل الحكومية
  • اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لزيادة سعة التكامل

مسار الاعتماد

  1. التقديم

    م. ريم بنت خالد الدوسري

    منجز2026-10-15

  2. مراجعة مدير المشروع

    م. سلطان بن فهد الغامدي

    منجز2026-10-16

  3. تحليل الأثر

    أ. كريم حداد

    منجز2026-10-20

  4. المالية والمشتريات

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

    منجز2026-10-21

  5. قبول مالك المشروع

    أ. بدر بن ناصر الحقباني

    منجز2026-10-21

  6. 6

    قرار لجنة التغيير

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي

    الآن2026-10-29

  7. 7

    تحديث خط الأساس

    م. سلطان بن فهد الغامدي

    لاحقًا

لماذا هذا المسار

يُبنى المسار من نوع الطلب ومستوى أثره وفق مصفوفة الصلاحيات المعتمدة.

مستوى الأثرمتوسطحتى ⁦250⁩ ألف ريال و⁦90⁩ يومًا

  • الأثر ⁦92.5⁩ ألف ر.س و21 يومًا — مستوى «متوسط»، فتبتّ فيه لجنة التغيير.
  • للطلب ارتباط مالي، فتشارك المالية والمشتريات قبل القرار.
  • الطلب يغيّر النطاق أو المخرجات، فيلزم قبول مالك المشروع.

تصويت لجنة التغيير

يصوّت الأعضاء قبل الاجتماع أو خلاله؛ يُتخذ القرار عند اكتمال النصاب

لجنة التغيير – الاجتماع ⁦42⁩29 أكتوبر 2026 13:00قاعة الاجتماعات ⁦3⁩ – الدور الخامس
  • د. محمد بن إبراهيم السبيعيالمدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسيد. محمد بن إبراهيم السبيعيالمدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسيP-009m.alsubaie@chamber.saالرئيسلم يصوّت
  • د. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريعد. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريعP-002n.alotaibi@chamber.saأنتلم يصوّت
  • أ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والمشترياتأ. خالد بن ناصر المطيريأخصائي أول المالية والمشترياتP-007k.almutairi@chamber.saموافق
  • أ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@chamber.saموافق
  • م. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةم. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةP-031a.alhamdan@chamber.saموافق بشروط
  • م. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةم. إبراهيم بن عبدالله الغامديمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036i.alghamdi@chamber.saممتنع
4/6اكتمل النصاب
  • موافق2
  • موافق بشروط1
  • غير موافق0
  • ممتنع1

اكتمل النصاب · بانتظار قرار لجنة التغيير في الاجتماع ⁦42⁩

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق