غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذ

بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

⁦68⁩ خدمة إلكترونية للمشتركين في رحلة واحدة: العضوية وتجديدها، والتصديق الإلكتروني، وشهادة المنشأ، والتحقق من الوثائق، وحجز المواعيد؛ دخول عبر نفاذ وربط مع وزارة التجارة والمركز السعودي للأعمال.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦4.3⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦2.6⁩ مليون ر.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦4.5⁩ مليون ر.س

⁦+180⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 مارس 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 سبتمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 يناير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 أبريل 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 مارس 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة التصحيح

الإجراءات والمسؤولون والمواعيد والحالة

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

خطة التصحيح

الإجراءات والمسؤولون والمواعيد والحالة

رقم النموذج
RC-PMO-F11
إصدار القالب
1.4
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-10-25⁩
الموافق
14 جمادى الأولى 1448 هـ
قيد الاعتمادCP-2026-01خطة تصحيح — بوابة أعمالي ⁦2.0⁩ — رحلة المشترك الموحدة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة
المحفظة
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
القطاع
التحول الرقمي وتقنية المعلومات
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
م. سلطان بن فهد الغامدي

1سبب الخطةمُعبّأ تلقائيًا

الانحراف عند الرصد

⁦48⁩ يومًا

مؤشر أداء الجدول

0.85

الإنهاء دون الخطة

⁦2027-06-02⁩

الإنهاء بالخطة

⁦2027-05-12⁩

الأسباب

تأخر جاهزية واجهات نفاذ وقناة التكامل الحكومية ⁦40⁩ يومًا، وانسحاب مهندسَي تكامل من فريق المورد، وتعارض متطلبات خدمة شهادة العضوية بين إدارة العضوية والفروع

2الإجراءات

الإجراءالمسؤولالموعدالحالةالأيام المستعادة
استبدال أربعة مهندسي تكامل لدى المورد بأسماء وتواريخ مباشرةم. سلطان بن فهد الغامدي⁦2026-11-02⁩قيد التنفيذ4
إضافة ثلاثة مهندسي تكامل لأربعة أشهر عبر طلب التغييرم. سلطان بن فهد الغامدي⁦2026-11-09⁩قيد التنفيذ6
بيئة اختبار مخصصة لدى مركز المعلومات الوطني ثلاثة أشهرأ. حسام بن طلال القرشي⁦2026-11-04⁩قيد التنفيذ3
نقل ثلاث خدمات للمشتركين من الموجة الأولى إلى الثانيةم. ريم بنت خالد الدوسري⁦2026-10-20⁩منجز6
اعتماد خطة اختبار تكامل مرحلية بدل الاختبار الشاملأ. جود بنت ناصر الأحمدي⁦2026-10-25⁩لم يبدأ2
تقرير أسبوعي عن تنفيذ الخطة إلى اللجنة التوجيهية للاستراتيجية والمشاريعم. سلطان بن فهد الغامدي⁦2026-11-03⁩قيد التنفيذ0
الإجمالي———21

3الدعم المطلوب

المبلغ
⁦49⁩ ألف ر.س
التفاصيل
اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل

4متابعة مكتب إدارة المشاريعمُعبّأ تلقائيًا

التاريخمؤشر الجدولالانحرافالملاحظة
⁦2026-10-27⁩0.8742استُعيدت ⁦6⁩ أيام منذ الاعتماد الأول؛ يبقى استبدال المهندسين شرطًا للنسخة الثانية
⁦2026-10-13⁩0.8645نُقلت ثلاث خدمات إلى الموجة الثانية؛ بيئة نفاذ لا تزال متوقفة
⁦2026-09-29⁩0.8548أول قراءة بعد اعتماد الخطة: لا تحسن بعد، والمورد لم يعزز الفريق

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطط التصحيح · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. سلطان بن فهد الغامديمدير مشروع بوابة أعمالي 2.0تقديم—⁦2026-10-25⁩ 10:49
2مراجعة مدير البرنامجقبول فنيمحرك الإجراءاتمدير برنامجتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-28⁩ 08:00

التوقيعات

مراجعة مدير البرنامج

م. ريم بنت خالد الدوسري

بانتظار القرار

الدعم المالي المطلوب

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

اعتماد اللجنة التوجيهية للمشاريع

د. عبدالله بن سعد القحطاني

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F11 · الإصدار V2

خطة التصحيح

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطط التصحيح · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. سلطان بن فهد الغامدي في ⁦2026-10-25⁩

  1. قبول فني

    مراجعة مدير البرنامج

    م. ريم بنت خالد الدوسري · مدير برنامج
    يُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-28⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦70%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-28⁩

    بانتظار قرار م. ريم بنت خالد الدوسري
  2. اعتماد مالي

    الدعم المالي المطلوب

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-01⁩

  3. قبول فني

    اعتماد اللجنة التوجيهية للمشاريع

    د. عبدالله بن سعد القحطاني · اللجنة التوجيهية للاستراتيجية والمشاريع

    مفوَّض إلى د. محمد بن إبراهيم السبيعي

    مدة الإجراء 5 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-08⁩

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-25⁩

    النسخة الحالية

    • أضيف استبدال مهندسي المورد شرطًا للنسخة الثانية

    م. سلطان بن فهد الغامدي

  2. V1معتمد⁦2026-09-10⁩

    النسخة المعتمدة الأولى

    م. سلطان بن فهد الغامدي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق