رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة» بنصيب 58% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها·شريك في النمو
الفعلي · أكتوبر
73%
مستهدف 2026
85%
التحقق
86%
متوقع نهاية العام
75%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
10%
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
62%
اليوم
73%
مستهدف 2026
85%
مستهدف 2030
95%
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 66 % | 62 % |
| فبر | 67 % | 62 % |
| مار | 68 % | 62 % |
| أبر | 68 % | 62 % |
| ماي | 69 % | 62 % |
| يون | 70 % | 62 % |
| يول | 70 % | 62 % |
| أغس | 71 % | 62 % |
| سبت | 72 % | 62 % |
| أكت | 73 % | 62 % |
| نوف (المتوقّع) | 74 % | 62 % |
| ديس (المتوقّع) | 75 % | 62 % |
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
68
الربع الثاني
70
+2أفضل
الربع الثالث
72
+2أفضل
أكتوبر
73
+1أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
60
أكتوبر 2026
73
+13أفضل
السنوات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 73 | 86% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-10-27 | K-2.3.1_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 72 | 85% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-10-05 | K-2.3.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 71 | 84% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-09-04 | K-2.3.1_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 70 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-08-07 | K-2.3.1_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 70 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-07-06 | K-2.3.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 69 | 81% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-06-05 | K-2.3.1_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 68 | 80% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-05-04 | K-2.3.1_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 68 | 80% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-04-07 | K-2.3.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 67 | 79% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-03-06 | K-2.3.1_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 66 | 78% | قياس رسمي | معتمدة | م. بندر بن مشعل الشمري2026-02-05 | K-2.3.1_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-002م. أحمد بن يحيى عسيري59 مليون
PRJ-2026-020م. أحمد بن يحيى عسيري17.3 مليون
PRJ-2026-006م. فهد بن تركي السلمي14.3 مليون
PRJ-2026-034م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي11.9 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة» بنصيب 58% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تسريع تسليم الجزء الشمالي من أرض المقر الجديد بالتنسيق مع أمانة منطقة الرياض والشركة السعودية للكهرباء
فصل تجهيز قاعة المؤتمرات والجمعية العمومية عن عقد إنشاء المقر الجديد وطرحه بعقد مستقل
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.