رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة» بنصيب 74% من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
درجة الثقة78%
استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
قاعات اللجان والتدريب المجهزة خلال العام (تراكمي)
معرّض للخطربانتظار الاعتماد
توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها·شريك في النمو
الفعلي · أكتوبر
48قاعة
مستهدف 2026
60 قاعة
التحقق
80%
متوقع نهاية العام
57 قاعة
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
3 قاعة
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 قاعة
اليوم
48 قاعة
مستهدف 2026
60 قاعة
مستهدف 2030
220 قاعة
- المتبقي لمستهدف 2026
- 12 قاعة80% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 172 قاعة22% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 4 قاعة | 0 قاعة |
| فبر | 9 قاعة | 0 قاعة |
| مار | 14 قاعة | 0 قاعة |
| أبر | 19 قاعة | 0 قاعة |
| ماي | 24 قاعة | 0 قاعة |
| يون | 29 قاعة | 0 قاعة |
| يول | 34 قاعة | 0 قاعة |
| أغس | 39 قاعة | 0 قاعة |
| سبت | 44 قاعة | 0 قاعة |
| أكت | 48 قاعة | 0 قاعة |
| نوف (المتوقّع) | 53 قاعة | 0 قاعة |
| ديس (المتوقّع) | 57 قاعة | 0 قاعة |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
14
الربع الثاني
29
+15أفضل
الربع الثالث
44
+15أفضل
أكتوبر
48
+4أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
38
أكتوبر 2026
48
+10أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 48 | 80% | قياس رسمي | بانتظار الاعتماد | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-10-27 | K-2.3.2_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 44 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-10-05 | K-2.3.2_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 39 | 65% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-09-04 | K-2.3.2_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 34 | 57% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-08-07 | K-2.3.2_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 29 | 48% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-07-06 | K-2.3.2_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 24 | 40% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-06-05 | K-2.3.2_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 19 | 32% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-05-04 | K-2.3.2_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 14 | 23% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-04-07 | K-2.3.2_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 9 | 15% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-03-06 | K-2.3.2_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 4 | 7% | قياس رسمي | معتمدة | م. أحمد بن يحيى عسيري2026-02-05 | K-2.3.2_2026-01.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة
PRJ-2026-002م. أحمد بن يحيى عسيري59 مليون
نصيب الأثر74%42%متعثرSPI0.82مؤشر أداء الجدول · 0.82 - تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجان
PRJ-2026-004م. وليد بن عثمان الجهني20.6 مليون
نصيب الأثر26%68%حرجSPI0.74مؤشر أداء الجدول · 0.74
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
معتمد في الإصدار 1.1 من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
وردية مسائية إضافية في جناح قاعات اللجان بالمقر الحالي حتى نهاية العام
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.saالاستحقاق 2026-12-31خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـتأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجانقيد التنفيذتجهيز 18 قاعة تدريب ولجان في فرع شقراء ضمن أعمال التأهيل الحالية
م. مشاري بن خالد العتيبيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةP-028m.alotaibi@chamber.saالاستحقاق 2026-12-31خلال 64 يومًا2026-12-3122 رجب 1448 هـتأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراءمفتوح
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.