غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

استراتيجية غرفة الرياض ⁦2025–2030⁩ — شريك موثوق لمجتمع الأعمال

المتدربون في برامج مركز التدريب (تراكمي)

معرّض للخطربانتظار الاعتماد

تمكين ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة وتوظيف الكفاءات·شريك في النمو

الفعلي · أكتوبر

1,810متدرب

مستهدف ⁦2026⁩

⁦2,400⁩ متدرب

التحقق

⁦75%⁩

متوقع نهاية العام

⁦2,320⁩ متدرب

الفجوة المتوقعة عن المستهدف

⁦80⁩ متدرب

المسار من خط الأساس إلى ⁦2030⁩

أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.

خط الأساس

⁦0⁩ متدرب

اليوم

⁦1,810⁩ متدرب

مستهدف ⁦2026⁩

⁦2,400⁩ متدرب

مستهدف ⁦2030⁩

⁦15,000⁩ متدرب

المتبقي لمستهدف ⁦2026⁩
⁦590⁩ متدرب⁦75%⁩ من المسافة قُطعت
المتبقي لمستهدف ⁦2030⁩
⁦13,190⁩ متدرب⁦12%⁩ من المسافة قُطعت

السلسلة الشهرية والتنبؤ

يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف ⁦2026⁩.

السلسلة الشهرية والتنبؤ
  • الفعلي
  • خط الأساس
  • المتوقّع
  • نطاق التوقّع
السلسلة الشهرية والتنبؤ
الفترةالفعليخط الأساس
ينا120 متدرب0 متدرب
فبر260 متدرب0 متدرب
مار410 متدرب0 متدرب
أبر590 متدرب0 متدرب
ماي760 متدرب0 متدرب
يون930 متدرب0 متدرب
يول1,120 متدرب0 متدرب
أغس1,340 متدرب0 متدرب
سبت1,580 متدرب0 متدرب
أكت1,810 متدرب0 متدرب
نوف (المتوقّع)2,060 متدرب0 متدرب
ديس (المتوقّع)2,320 متدرب0 متدرب

المقارنة بين الفترات

ربع بربع خلال ⁦2026⁩، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ ⁦2024⁩ مع توقع نهاية ⁦2026⁩.

ربع بربع — ⁦2026⁩

  1. الربع الأول

    410

  2. الربع الثاني

    930

    +520أفضل

  3. الربع الثالث

    1,580

    +650أفضل

  4. أكتوبر

    1,810

    +230أفضل

أكتوبر ⁦2025⁩ مقابل أكتوبر ⁦2026⁩

أكتوبر ⁦2025⁩

1,610

أكتوبر ⁦2026⁩

1,810

+200أفضل

السنوات

  • القيمة
  • مستهدف ⁦2026⁩

سجل القياسات

كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.

الفترةالقيمةمن المستهدفالنوعالحالةأدخلهاالدليل
أكتوبر 20261,810⁦75%⁩قياس رسميبانتظار الاعتمادم. شهد بنت ماجد المالكي2026-10-27K-2.4.1_2026-10.pdf
سبتمبر 20261,580⁦66%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-10-05K-2.4.1_2026-09.pdf
أغسطس 20261,340⁦56%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-09-04K-2.4.1_2026-08.pdf
يوليو 20261,120⁦47%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-08-07K-2.4.1_2026-07.pdf
يونيو 2026930⁦39%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-07-06K-2.4.1_2026-06.pdf
مايو 2026760⁦32%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-06-05K-2.4.1_2026-05.pdf
أبريل 2026590⁦25%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-05-04K-2.4.1_2026-04.pdf
مارس 2026410⁦17%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-04-07K-2.4.1_2026-03.pdf
فبراير 2026260⁦11%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-03-06K-2.4.1_2026-02.pdf
يناير 2026120⁦5%⁩قياس رسميمعتمدةم. شهد بنت ماجد المالكي2026-02-05K-2.4.1_2026-01.pdf

المشاريع المساهمة

المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.

رؤية ذكية

إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد

المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مجمع مركز التدريب والتوظيف» بنصيب ⁦99%⁩ من الميزانية المرتبطة، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.

درجة الثقة⁦78%⁩

الاعتماد وسجل التعديلات

تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.

معتمد في الإصدار ⁦1.1⁩ من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ

لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • حملة مع المنشآت المشتركة لتسجيل موظفيها في برامج الربع الرابع

    م. عبدالرحمن بن صالح الحربيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيمدير عام التدريب وريادة الأعمالP-014ab.alharbi@chamber.saالاستحقاق ⁦2026-12-10⁩خلال 43 يومًا2026-12-101 رجب 1448 هـ
    قيد التنفيذ

التعليقات

نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.

  1. م. عبدالرحمن بن صالح الحربيمدير عام التدريب وريادة الأعمال2026-10-24 14:10

    دفعتان من برنامج «جاهزية سوق العمل» بمجموع ⁦260⁩ متدربًا تبدآن في نوفمبر، ومتوقع أن نقترب من المستهدف.

0 / 600

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق