غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات

استراتيجية غرفة الرياض ⁦2025–2030⁩ — شريك موثوق لمجتمع الأعمال

الوفورات المحققة من ترشيد الإنفاق

معرّض للخطربانتظار الاعتماد

تحقيق الاستدامة المالية·تحسين المنظمة

الفعلي · أكتوبر

3.05مليون ر.س

مستهدف ⁦2026⁩

⁦4.25⁩ مليون ر.س

التحقق

⁦72%⁩

متوقع نهاية العام

⁦3.85⁩ مليون ر.س

الفجوة المتوقعة عن المستهدف

⁦0.4⁩ مليون ر.س

المسار من خط الأساس إلى ⁦2030⁩

أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.

خط الأساس

⁦0⁩ مليون ر.س

اليوم

⁦3.05⁩ مليون ر.س

مستهدف ⁦2026⁩

⁦4.25⁩ مليون ر.س

مستهدف ⁦2030⁩

⁦25⁩ مليون ر.س

المتبقي لمستهدف ⁦2026⁩
⁦1.2⁩ مليون ر.س⁦72%⁩ من المسافة قُطعت
المتبقي لمستهدف ⁦2030⁩
⁦21.95⁩ مليون ر.س⁦12%⁩ من المسافة قُطعت

السلسلة الشهرية والتنبؤ

يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف ⁦2026⁩.

السلسلة الشهرية والتنبؤ
  • الفعلي
  • خط الأساس
  • المتوقّع
  • نطاق التوقّع
السلسلة الشهرية والتنبؤ
الفترةالفعليخط الأساس
ينا0.2 مليون ر.س0 مليون ر.س
فبر0.5 مليون ر.س0 مليون ر.س
مار0.8 مليون ر.س0 مليون ر.س
أبر1.15 مليون ر.س0 مليون ر.س
ماي1.45 مليون ر.س0 مليون ر.س
يون1.8 مليون ر.س0 مليون ر.س
يول2.1 مليون ر.س0 مليون ر.س
أغس2.45 مليون ر.س0 مليون ر.س
سبت2.75 مليون ر.س0 مليون ر.س
أكت3.05 مليون ر.س0 مليون ر.س
نوف (المتوقّع)3.45 مليون ر.س0 مليون ر.س
ديس (المتوقّع)3.85 مليون ر.س0 مليون ر.س

المقارنة بين الفترات

ربع بربع خلال ⁦2026⁩، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ ⁦2024⁩ مع توقع نهاية ⁦2026⁩.

ربع بربع — ⁦2026⁩

  1. الربع الأول

    0.80

  2. الربع الثاني

    1.80

    +1أفضل

  3. الربع الثالث

    2.75

    +0.95أفضل

  4. أكتوبر

    3.05

    +0.30أفضل

أكتوبر ⁦2025⁩ مقابل أكتوبر ⁦2026⁩

أكتوبر ⁦2025⁩

2.50

أكتوبر ⁦2026⁩

3.05

+0.55أفضل

السنوات

  • القيمة
  • مستهدف ⁦2026⁩

سجل القياسات

كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.

الفترةالقيمةمن المستهدفالنوعالحالةأدخلهاالدليل
أكتوبر 20263.05⁦72%⁩قياس رسميبانتظار الاعتمادأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-10-27K-4.1.2_2026-10.pdf
سبتمبر 20262.75⁦65%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-10-05K-4.1.2_2026-09.pdf
أغسطس 20262.45⁦58%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-09-04K-4.1.2_2026-08.pdf
يوليو 20262.1⁦49%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-08-07K-4.1.2_2026-07.pdf
يونيو 20261.8⁦42%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-07-06K-4.1.2_2026-06.pdf
مايو 20261.45⁦34%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-06-05K-4.1.2_2026-05.pdf
أبريل 20261.15⁦27%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-05-04K-4.1.2_2026-04.pdf
مارس 20260.8⁦19%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-04-07K-4.1.2_2026-03.pdf
فبراير 20260.5⁦12%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-03-06K-4.1.2_2026-02.pdf
يناير 20260.2⁦5%⁩قياس رسميمعتمدةأ. منيرة بنت عبدالله الخالدي2026-02-05K-4.1.2_2026-01.pdf

المشاريع المساهمة

المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.

رؤية ذكية

إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد

المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مجمع مركز التدريب والتوظيف» بنصيب ⁦76%⁩ من الميزانية المرتبطة، وهو حرج. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.

درجة الثقة⁦78%⁩

الاعتماد وسجل التعديلات

تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.

معتمد في الإصدار ⁦1.1⁩ من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • إعادة التفاوض على عقدي النظافة والتشغيل لفروع الغرفة

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالديأ. منيرة بنت عبدالله الخالديمديرة عامة الشؤون المالية والمشترياتP-018m.alkhalidi@chamber.saالاستحقاق ⁦2026-11-30⁩خلال 33 يومًا2026-11-3020 جمادى الآخرة 1448 هـ
    مفتوح

التعليقات

نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.

لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.

0 / 600

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق