استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
الإيرادات غير الاشتراكية من الخدمات والبرامج والفعاليات (تراكمي)
تحقيق الاستدامة المالية·تحسين المنظمة
الفعلي · أكتوبر
52.4مليون ر.س
مستهدف 2026
64 مليون ر.س
التحقق
82%
متوقع نهاية العام
63.6 مليون ر.س
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
0.4 مليون ر.س
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 مليون ر.س
اليوم
52.4 مليون ر.س
مستهدف 2026
64 مليون ر.س
مستهدف 2030
240 مليون ر.س
- المتبقي لمستهدف 2026
- 11.6 مليون ر.س82% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 187.6 مليون ر.س22% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 4.4 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| فبر | 9.4 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| مار | 14.6 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أبر | 19.6 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| ماي | 25.2 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| يون | 30.2 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| يول | 35.6 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أغس | 41 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| سبت | 46.6 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| أكت | 52.4 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| نوف (المتوقّع) | 58 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
| ديس (المتوقّع) | 63.6 مليون ر.س | 0 مليون ر.س |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
14.6
الربع الثاني
30.2
+15.6أفضل
الربع الثالث
46.6
+16.4أفضل
أكتوبر
52.4
+5.80أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
39.8
أكتوبر 2026
52.4
+12.6أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 52.4 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-10-27 | K-4.1.3_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 46.6 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-10-05 | K-4.1.3_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 41 | 64% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-09-04 | K-4.1.3_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 35.6 | 56% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-08-07 | K-4.1.3_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 30.2 | 47% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-07-06 | K-4.1.3_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 25.2 | 39% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-06-05 | K-4.1.3_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 19.6 | 31% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-05-04 | K-4.1.3_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 14.6 | 23% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-04-07 | K-4.1.3_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 9.4 | 15% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-03-06 | K-4.1.3_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 4.4 | 7% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هيفاء بنت سلمان الرويلي2026-02-05 | K-4.1.3_2026-01.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- قاعة الغرفة للمؤتمرات والمعارض — المرحلة الأولى
PRJ-2026-021م. إبراهيم بن عبدالله الغامدي26 مليون
نصيب الأثر60%2%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 - المبنى الاستثماري للغرفة — برج الأعمال على طريق الملك فهد
PRJ-2026-020م. أحمد بن يحيى عسيري17.3 مليون
نصيب الأثر40%44%متعثرSPI0.80مؤشر أداء الجدول · 0.80
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
لا إجراءات تصحيحية مسجلة
المؤشر على مساره. أضف إجراءً عند ظهور انحراف.
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.