غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائيمتعثر

إنشاء فرع الغرفة ومركز خدمة المصنعين في المدينة الصناعية الثانية

إزالة من قائمة المتابعة

فرع متكامل يخدم المصانع في المدينة الصناعية الثانية: العضوية والتصديق وشهادات المنشأ، و⁦40⁩ مكتب خدمة وقاعة تدريب؛ يتطلب معالجة التربة وتصاريح أمانة منطقة الرياض.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦14.3⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦6.3⁩ مليون ر.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦16.1⁩ مليون ر.س

⁦+1.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 يوليو 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 سبتمبر 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 يناير 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
RC-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-02-04⁩
الموافق
23 رجب 1445 هـ
معتمدDMD-2026-006إنشاء فرع الغرفة ومركز خدمة المصنعين في المدينة الصناعية الثانية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
إنشاء فرع الغرفة ومركز خدمة المصنعين في المدينة الصناعية الثانية
المحفظة
محفظة الفروع ومراكز الخدمة والتدريب
القطاع
قطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمال
راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلمي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
إنشاء فرع الغرفة ومركز خدمة المصنعين في المدينة الصناعية الثانية
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. فهد بن تركي السلمي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة الفروع ونقاط الخدمة
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-02-04⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-006

2المبررات

فرع متكامل يخدم المصانع في المدينة الصناعية الثانية: العضوية والتصديق وشهادات المنشأ، و⁦40⁩ مكتب خدمة وقاعة تدريب؛ يتطلب معالجة التربة وتصاريح أمانة منطقة الرياض.

3الأهداف

  1. توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها
  2. الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-2.3⁩ — توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها
  • ⁦SO-2.2⁩ — الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦14.3⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦10.3⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦2⁩ مليون ر.س
الفريق الداخلي⁦1.3⁩ مليون ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦715⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦14.3⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقنيمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر
تأخر تصاريح البناء من أمانة منطقة الرياضمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. فهد بن تركي السلميمدير مشاريع أول – الفروع ومراكز الخدمةتقديم—⁦2024-02-04⁩ 14:59
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-02-06⁩ 12:09
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-02-08⁩ 13:16
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-02-13⁩ 14:23
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-02-15⁩ 14:35
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-02-19⁩ 10:37

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2024-02-06⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2024-02-08⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. عبدالرحمن بن صالح الحربي

اعتُمد⁦2024-02-13⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-02-15⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-02-19⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. فهد بن تركي السلمي في ⁦2024-02-04⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-02-06⁩ الساعة ⁦12:09⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-02-08⁩ الساعة ⁦13:16⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. عبدالرحمن بن صالح الحربي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-02-13⁩ الساعة ⁦14:23⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-02-15⁩ الساعة ⁦14:35⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-02-19⁩ الساعة ⁦10:37⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-02-25⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. فهد بن تركي السلمي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-02-04⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. فهد بن تركي السلمي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق