غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-009معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذ

ترحيل أنظمة الغرفة وموقعها الإلكتروني إلى السحابة

إضافة إلى قائمة المتابعة

نقل ⁦46⁩ نظامًا إلى سحابة مرخصة داخل المملكة، وترحيل الموقع الإلكتروني من SharePoint إلى منصة محتوى حديثة.

الميزانية (BAC)

⁦2.6⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦1.3⁩ مليون ر.س

⁦48%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦47%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.7⁩ مليون ر.س

⁦+80⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-21⁩

تأخر 21 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق8 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ2 أبريل 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ1 يونيو 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ11 سبتمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ8 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

ترحيل أنظمة الغرفة وموقعها الإلكتروني إلى السحابة

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-05-30⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
ترحيل أنظمة الغرفة وموقعها الإلكتروني إلى السحابة
رمز المشروع
PRJ-2026-009
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيدم. ماجد بن سليمان الرشيدالمدير التنفيذي للتحول الرقمي وتقنية المعلوماتP-011m.alrasheed@chamber.sa
مدير المشروع
م. عمر بن حسن باوزيرم. عمر بن حسن باوزيرمدير إدارة البنية التحتية التقنيةP-024o.bawazir@chamber.sa
مالك المشروع
م. نايف بن حمد البقميم. نايف بن حمد البقميمدير عام تقنية المعلوماتP-017n.albuqami@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة التقنية والأنظمة المؤسسيةبرنامج البنية التحتية الرقمية والأمن
النوع والمنهجية
تقنية المعلومات · هجين
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

نقل ⁦46⁩ نظامًا إلى سحابة مرخصة داخل المملكة، وترحيل الموقع الإلكتروني من SharePoint إلى منصة محتوى حديثة.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1إنشاء حوكمة انسيابية وتمكين تقني موثوق

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • نقل ⁦46⁩ نظامًا إلى سحابة مرخصة داخل المملكة، وترحيل الموقع الإلكتروني من SharePoint إلى منصة محتوى حديثة.
  • ترحيل البيانات من الأنظمة القديمة
  • تكامل مع نظام تخطيط الموارد

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1ترحيل البيانات من الأنظمة القديمة
  2. 2تكامل مع نظام تخطيط الموارد
  3. 3الالتزام بضوابط الأمن السيبراني الأساسية

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-06-27⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2026-04-22⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-12-01⁩
4التقرير الختامي⁦2027-02-28⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-05-30⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-09-11⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-04-22⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2027-01-08⁩
  5. الإغلاق⁦2027-02-28⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦71.9%⁩1.9 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩365 ألف
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩235 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩130 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي2.6 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-06-015 ذو الحجة 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-02-2821 رمضان 1448 هـ
المدة
⁦21⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • متوسطزيادة تكلفة الاستهلاك السحابي عن التقديرات

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق