غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-010على المسار4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ

الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها

إضافة إلى قائمة المتابعة

أنظمة طاقة شمسية بقدرة ⁦6⁩ ميجاواط على أسطح ومواقف ⁦14⁩ مبنى وفرعًا، أكبرها في مجمع مركز التدريب.

الميزانية (BAC)

⁦4.8⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦2.8⁩ مليون ر.س

⁦57%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦4.8⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01

الانتهاء المتوقع

⁦2027-04-22⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق26 فبراير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ1 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ2 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ6 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ26 فبراير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
RC-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-08-04⁩
الموافق
29 محرم 1446 هـ
معتمدDMD-2026-010الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-010
المشروع
الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها
المحفظة
محفظة تأهيل المباني والاستدامة
القطاع
قطاع الخدمات المساندة
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
م. مشاري بن خالد العتيبي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. مشاري بن خالد العتيبي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعية
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-08-04⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-010

2المبررات

أنظمة طاقة شمسية بقدرة ⁦6⁩ ميجاواط على أسطح ومواقف ⁦14⁩ مبنى وفرعًا، أكبرها في مجمع مركز التدريب.

3الأهداف

  1. تحقيق الاستدامة المالية
  2. توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-4.1⁩ — تحقيق الاستدامة المالية
  • ⁦SO-2.3⁩ — توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
استدامةالطاقة المولدة من الألواح الشمسية — المستهدف ⁦31000⁩ ميجاواط ساعة / سنة
وفر في التكلفةوفورات فاتورة الكهرباء — المستهدف ⁦465⁩ ألف ر.س

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦4.8⁩ مليون ر.س

مصدر التمويل

الميزانية المعتمدة للقطاع المالك

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦3.5⁩ مليون ر.س
الإشراف والاستشارات⁦675⁩ ألف ر.س
الفريق الداخلي⁦430⁩ ألف ر.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦240⁩ ألف ر.س
الإجمالي⁦4.8⁩ مليون ر.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
انخفاض أسعار الألواح الشمسية عالميًا يتيح توسعة النطاق ضمن الميزانيةمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. مشاري بن خالد العتيبيمدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعيةتقديم—⁦2024-08-04⁩ 09:54
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-08-05⁩ 13:34
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-08-08⁩ 14:41
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. مشاري بن خالد العتيبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-08-11⁩ 09:48
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2024-08-14⁩ 09:30
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-08-18⁩ 11:02

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. ريم بنت خالد الدوسري

اعتُمد⁦2024-08-05⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2024-08-08⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. مشاري بن خالد العتيبي

اعتُمد⁦2024-08-11⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2024-08-14⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. نورة بنت محمد العتيبي

اعتُمد⁦2024-08-18⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. مشاري بن خالد العتيبي في ⁦2024-08-04⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. ريم بنت خالد الدوسري · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-08-05⁩ الساعة ⁦13:34⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-08-08⁩ الساعة ⁦14:41⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. مشاري بن خالد العتيبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-08-11⁩ الساعة ⁦09:48⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-08-14⁩ الساعة ⁦09:30⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. نورة بنت محمد العتيبي · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-08-18⁩ الساعة ⁦11:02⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-08-25⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. مشاري بن خالد العتيبي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-08-04⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. مشاري بن خالد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق