16
تأخر تأهيل المقر الحالي يؤخر اعتماد مواصفة التأهيل ويؤجل أعمال شقراء إلى صيف 2027
PRK-09-1·تخفيف·م. مشاري بن خالد العتيبي
تصيب
برنامج · PG-09 · محفظة تأهيل المباني والاستدامة
برنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
متعثر
تأهيل المقر الحالي وفرعي شقراء ومركز الأعمال، والطاقة الشمسية وكفاءة الطاقة.
- الميزانية المعتمدة
- 33.3 مليون ر.س
- المصروف الفعلي
- 23.5 مليون ر.س
- التكلفة المتوقعة
- 36.3 مليون ر.س+11.7%
- نسبة الإنجاز
- 55%
- مؤشر أداء الجدول
- 0.83
منها احتياطي البرنامج 750 ألف ر.س
71% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
المخطط 61%
مؤشر أداء التكلفة 0.90
المدير
م. مشاري بن خالد العتيبي
مدير إدارة الاستدامة والمسؤولية المجتمعية
الراعي
أ. سارة بنت أحمد القرني
مساعدة الأمين العام للخدمات المساندة
المشاريع
5 مشاريع
2024-01-14 — 2027-10-31
على المسار 3حرج 1معلّق 1
أهداف البرنامج
ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.
- 1
تأهيل 55% من مباني الغرفة وفروعها القائمة وفق اشتراطات الدفاع المدني وكفاءة الطاقة
- 2
15% من طاقة مباني الغرفة من مصادر متجددة
- 3
خفض انبعاثات مباني الغرفة 12% عن خط الأساس
يخدم الأهداف الاستراتيجية
منافع البرنامج
من خط الأساس إلى المستهدف
المباني والفروع القائمة المؤهلة
بحلول 2027خط الأساس 38الحالي 43 %المستهدف 55حصة الطاقة المتجددة
بحلول 2026خط الأساس 4الحالي 14.1 %المستهدف 15وفورات فاتورة الطاقة
بحلول 2027خط الأساس 0الحالي 480 ألف ر.سالمستهدف 1,100
خارطة الطريق
مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.
المحققالمتبقيالإنجاز المعتمدالانزلاق
2024202520262027
2027-02-03
2026-11-12
2027-04-22
2027-09-30
2027-10-31
الاعتماديات بين المشاريع
ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.
المسار الحرج
ما يحتاجه كل مشروع من سابقه
حرجة
تأهيل فرع شقراء يطبّق مواصفات التأهيل القياسية المعتمدة في المقر الحالي
دروس تأهيل أنظمة الحريق والإنذار في فرع مخرج 6 تُطبّق في شقراء
رفع الكفاءة يُبنى على قياسات الطاقة الشمسية في مباني الغرفة
المخاطر المشتركة
مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.
المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
5 مخاطر
- حرج1
- مرتفع2
- متوسط1
- منخفض1
- عدد المخاطر 5
الاحتمال
5
4
3
2
1
12345الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 1 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط | 1 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 1 · متوسط | 1 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 1 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
مؤشرات البرنامج · أصحاب العلاقة
نسبة المشتركين على بعد 30 دقيقة من فرع أو نقطة خدمة
76.4%
+1
المستهدف 78.0%98%
رضا المشتركين عن الخدمة في المقر والفروع
71%
+1
المستهدف 72%99%
الوفورات المحققة من ترشيد الإنفاق
3.1مليون ر.س
0
المستهدف 4.372%
قاعات اللجان والتدريب المجهزة خلال العام (تراكمي)
48قاعة
+4
المستهدف 6080%
أصحاب العلاقة
النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.
النفوذ
إبقاء راضين0
إدارة عن قرب4
متابعة0
إبقاء على اطلاع0
الاهتمام
قرارات البرنامج
ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.
- تعليق
تعليق مشروع رفع كفاءة الطاقة (ESCO) لحين اعتماد التمويل
اللجنة التنفيذية · 2026-10-06 · DEC-2026-035
- انتقال
اجتياز مراجعة منتصف التنفيذ لمشروع الطاقة الشمسية لمباني الغرفة
لجنة اعتماد المشاريع · 2026-09-30 · DEC-2026-034
- اعتماد
تشكيل فريق عمل لمعالجة تعثر مقاول تأهيل المقر الحالي
اللجنة التنفيذية · 2026-09-22 · DEC-2026-032
اللجان
اللجنة التوجيهية للاستراتيجية والمشاريع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي · المدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسيم. تركي بن عبدالله العنزي · المدير التنفيذي لمركز التدريب والتوظيفم. ماجد بن سليمان الرشيد · المدير التنفيذي للتحول الرقمي وتقنية المعلوماتشهري · النصاب 5
الأعضاء
6 أعضاء
الرئيس: د. عبدالله بن سعد القحطانيالاجتماع القادم 2026-11-03
اللجنة التنفيذية
د. محمد بن إبراهيم السبيعي · المدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسيم. تركي بن عبدالله العنزي · المدير التنفيذي لمركز التدريب والتوظيفم. ماجد بن سليمان الرشيد · المدير التنفيذي للتحول الرقمي وتقنية المعلوماتأ. سارة بنت أحمد القرني · مساعدة الأمين العام للخدمات المساندةأسبوعي · النصاب 4
الرئيس: د. عبدالله بن سعد القحطانيالاجتماع القادم 2026-10-28
مشاريع البرنامج
أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع.
النتائج: 5تصدير CSV
خيارات العرض
| المدير | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجانPRJ-2026-004 | م. وليد بن عثمان الجهني | 4التنفيذ | حرج | 68% | 20.6 مليون | 24.5 مليون+19.0% | 0.74مؤشر أداء الجدول · 0.74 | 0.84مؤشر أداء التكلفة · 0.84 |
| الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعهاPRJ-2026-010 | م. مشاري بن خالد العتيبي | 4التنفيذ | على المسار | 58% | 4.8 مليون | 4.8 مليون−1.0% | 1.02مؤشر أداء الجدول · 1.02 | 1.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01 |
| تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراءPRJ-2026-025 | م. مشاري بن خالد العتيبي | 4التنفيذ | على المسار | 36% | 2.1 مليون | 2.1 مليون−2.0% | 1.03مؤشر أداء الجدول · 1.03 | 1.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02 |
| رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)PRJ-2026-026 | م. مشاري بن خالد العتيبي | 3التخطيط | معلّق | 8% | 1.7 مليون | 1.7 مليون0.0% | 0.89مؤشر أداء الجدول · 0.89 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)PRJ-2026-036 | م. وليد بن عثمان الجهني | 5الإغلاق | على المسار | 97% | 3.4 مليون | 3.3 مليون−1.0% | 0.98مؤشر أداء الجدول · 0.98 | 1.01مؤشر أداء التكلفة · 1.01 |
| الإجمالي · 5 | 32.5 مليون | 36.3 مليون |
1–5 من 5
حصص الميزانية
32.5 مليون ر.س
الميزانية
- تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجان20.6 مليون ر.س63%
- الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها4.8 مليون ر.س15%
- تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء2.1 مليون ر.س6%
- رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO)1.7 مليون ر.س5%
- تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6)3.4 مليون ر.س10%
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجان | 20.6 مليون ر.س | 63% |
| الطاقة الشمسية لمباني الغرفة وفروعها | 4.8 مليون ر.س | 15% |
| تأهيل فرع الغرفة بمحافظة شقراء | 2.1 مليون ر.س | 6% |
| رفع كفاءة الطاقة في مباني الغرفة القائمة (ESCO) | 1.7 مليون ر.س | 5% |
| تأهيل فرع الغرفة بمركز الأعمال (مخرج 6) | 3.4 مليون ر.س | 10% |
| المجموع | 32.5 مليون ر.س | 100% |