غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-013معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ

منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع

إضافة إلى قائمة المتابعة

⁦1,200⁩ كاميرا وبوابة دخول وتسجيل حضور الفعاليات بالرمز في المقر والفروع، مع غرفة مراقبة مركزية؛ تبدأ بقاعة المؤتمرات في المقر الحالي.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦58%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦3.7⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.1⁩ مليون ر.س

⁦84%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦79%⁩بانتظار القبول ⁦9%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.9⁩ مليون ر.س

⁦+236⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

تأخر 45 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق11 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ18 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ11 سبتمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
RC-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
الموافق
5 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدPRJ-2026-013منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-013
المشروع
منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع
المحفظة
محفظة المقر الجديد والأصول الاستثمارية
القطاع
قطاع الخدمات المساندة
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرني
مدير المشروع
م. وليد بن عثمان الجهني

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦62⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦11.3%⁩

المحفظة

محفظة المقر الجديد والأصول الاستثمارية

⁦8⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦9.0⁩ نقطة من ⁦35.3%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩321.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩315.0
الأثر على المشتركين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩36.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩24.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—62

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
مبنى المقر الرئيسي الجديد للغرفة100⁦18.3%⁩⁦42%⁩
قاعة الغرفة للمؤتمرات والمعارض — المرحلة الأولى89⁦16.3%⁩⁦2%⁩
المبنى الاستثماري للغرفة — برج الأعمال على طريق الملك فهد88⁦16.1%⁩⁦44%⁩
مركز ريادة الأعمال ومساحات العمل المشتركة — بالشراكة مع أمانة منطقة الرياض80⁦14.6%⁩⁦33%⁩
استوديو قناة الغرفة والبودكاست — بالشراكة مع راعٍ إعلامي66⁦12.1%⁩⁦2%⁩
منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع62⁦11.3%⁩⁦79%⁩
الشبكة المؤسسية الموحدة لربط المقر والفروع62⁦11.3%⁩⁦55%⁩
مركز الاتصال الموحد 920004565 والمساعد الذكي69لا يُحتسب⁦0%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦35.3%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالتقديم—⁦2026-09-16⁩ 12:57
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 14:11
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيم. بندر بن مشعل الشمريمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-21⁩ 09:18

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. بندر بن مشعل الشمري

اعتُمد⁦2026-09-21⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦14:11⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. بندر بن مشعل الشمري · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-21⁩ الساعة ⁦09:18⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. نورة بنت محمد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق