غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-013معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ

منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع

إضافة إلى قائمة المتابعة

⁦1,200⁩ كاميرا وبوابة دخول وتسجيل حضور الفعاليات بالرمز في المقر والفروع، مع غرفة مراقبة مركزية؛ تبدأ بقاعة المؤتمرات في المقر الحالي.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦58%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦3.7⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦3.1⁩ مليون ر.س

⁦84%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦79%⁩بانتظار القبول ⁦9%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦3.9⁩ مليون ر.س

⁦+236⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

تأخر 45 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق11 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ18 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ11 سبتمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التنفيذ): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع

معتمدV2اعتُمد في ⁦2025-02-14⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع
رمز المشروع
PRJ-2026-013
راعي المشروع
أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيمساعدة الأمين العام للخدمات المساندةP-012s.alqarni@chamber.sa
مدير المشروع
م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة المقر الجديد والأصول الاستثماريةبرنامج المقر الذكي وقنوات التواصل
النوع والمنهجية
بنية تحتية · إنشائي
المرحلة الحالية
4التنفيذ

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

⁦1,200⁩ كاميرا وبوابة دخول وتسجيل حضور الفعاليات بالرمز في المقر والفروع، مع غرفة مراقبة مركزية؛ تبدأ بقاعة المؤتمرات في المقر الحالي.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1تعزيز حضور الغرفة في المنتديات والفعاليات والوفود التجارية
  2. 2الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • ⁦1,200⁩ كاميرا وبوابة دخول وتسجيل حضور الفعاليات بالرمز في المقر والفروع، مع غرفة مراقبة مركزية؛ تبدأ بقاعة المؤتمرات في المقر الحالي.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2خطة معتمدة لاستمرار خدمة المشتركين والتدريب أثناء التنفيذ
  3. 3اشتراطات الدفاع المدني

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2025-03-13⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2025-12-31⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2026-08-05⁩
4التقرير الختامي⁦2026-10-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2025-02-14⁩
  2. توقيع العقد⁦2025-05-27⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2025-12-31⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2026-09-11⁩
  5. الإغلاق⁦2026-10-31⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩2.7 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦13.9%⁩515 ألف
  • الفريق الداخلي⁦9.1%⁩335 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩185 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي3.7 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2025-02-1617 شعبان 1446 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2026-10-3120 جمادى الأولى 1448 هـ
المدة
⁦20⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • متوسطفروقات الكميات في نقاط الكاميرات والبوابات بين المخططات والواقع
  • متوسطتأخر تكامل غرفة المراقبة المركزية مع أنظمة المباني

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق