PRJ-2026-013معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ
منظومة الدخول الذكي وإدارة الزوار والفعاليات في المقر والفروع
إضافة إلى قائمة المتابعة1,200 كاميرا وبوابة دخول وتسجيل حضور الفعاليات بالرمز في المقر والفروع، مع غرفة مراقبة مركزية؛ تبدأ بقاعة المؤتمرات في المقر الحالي.
مدير المشروعم. وليد بن عثمان الجهنيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج المقر الذكي وقنوات التواصل
إنذار مبكر: احتمال تأخر 58% خلال 45 يومًا
الميزانية (BAC)
3.7 مليون ر.س
المصروف الفعلي
3.1 مليون ر.س
84% من الميزانية
الإنجاز
79%بانتظار القبول 9%
التكلفة المتوقعة (EAC)
3.9 مليون ر.س
+236 ألف ر.س
SPI · CPI
0.88مؤشر أداء الجدول · 0.880.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94
الانتهاء المتوقع
2026-12-15
تأخر 45 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق11 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ18 ديسمبر 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 فبراير 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 مايو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ11 سبتمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
هيكل تقسيم العمل
تفكيك نطاق المشروع من المرحلة حتى المهمة الفرعية، بالترقيم والمسؤولين والمدد والتواريخ والإنجاز والتكلفة والعلاقات والمخرجات. اسحب أي عنصر لإعادة ترتيبه بين إخوته فيُعاد الترقيم.
مستويات الهيكل
اضغط مستوى لفتح الشجرة حتى عمقه
المخصص لعناصر العمل3.6 مليون17 عنصرًا
الاحتياطي غير المخصص111 ألف185 ألف ر.س
الميزانية عند الاكتمال3.7 مليونPRJ-2026-013
الإنجاز الموزون79%مخرجات مرتبطة: 0
العنصرالمستوىالمسؤولالمدةالبداية – النهايةالإنجازالميزانيةمليون ر.سالفعليمليون ر.سالعلاقاتالمخرجات
الإجمالي79%3.593.11