غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-019معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذ

تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين

إضافة إلى قائمة المتابعة

مركز خدمة متكامل لكبار المشتركين بصالات انتظار وقاعات اجتماعات وأنظمة صوت وعرض، يستقبل معاملات الدرجة الممتازة والخدمات الخاصة.

الميزانية (BAC)

⁦7.9⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦4.2⁩ مليون ر.س

⁦53%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦52%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦8.1⁩ مليون ر.س

⁦+161⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

0.93مؤشر أداء الجدول · 0.930.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98

الانتهاء المتوقع

⁦2027-03-12⁩

تأخر 12 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق2 يناير 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 يناير 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ16 مارس 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ8 يوليو 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ2 يناير 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
RC-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
الموافق
5 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدPRJ-2026-019تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-019
المشروع
تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين
المحفظة
محفظة الفروع ومراكز الخدمة والتدريب
القطاع
قطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمال
راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
مدير المشروع
م. فهد بن تركي السلمي

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦80⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦24.5%⁩

المحفظة

محفظة الفروع ومراكز الخدمة والتدريب

⁦4⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦12.8⁩ نقطة من ⁦38.4%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩428.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩420.0
الأثر على المشتركين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩36.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩510.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—80

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
مجمع مركز التدريب والتوظيف89⁦27.3%⁩⁦57%⁩
إنشاء فرع الغرفة ومركز خدمة المصنعين في المدينة الصناعية الثانية82⁦25.2%⁩⁦39%⁩
تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين80⁦24.5%⁩⁦52%⁩
إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر75⁦23.0%⁩⁦1%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦38.4%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالتقديم—⁦2026-09-16⁩ 12:39
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 14:53
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيم. عبدالرحمن بن صالح الحربيمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-21⁩ 09:00

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. عبدالرحمن بن صالح الحربي

اعتُمد⁦2026-09-21⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦14:53⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. عبدالرحمن بن صالح الحربي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-21⁩ الساعة ⁦09:00⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. نورة بنت محمد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق