الغرفة التجارية الصناعية بالرياض
ميثاق المشروع
تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين
معتمدV2اعتُمد في 2025-03-14
1تعريف المشروع
مطلوب في هذه المرحلة- اسم المشروع
- تجهيز مركز الدرجة الممتازة الجديد وصالات كبار المشتركين
- رمز المشروع
- PRJ-2026-019
- راعي المشروع
- م. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.sa
- مدير المشروع
- م. فهد بن تركي السلميم. فهد بن تركي السلميمدير مشاريع أول – الفروع ومراكز الخدمةP-023f.alsulami@chamber.sa
- مالك المشروع
- أ. بدر بن ناصر الحقبانيأ. بدر بن ناصر الحقبانيمدير عام العضوية والتصديقP-046b.alhaqbani@chamber.sa
- المحفظة والبرنامج
- محفظة الفروع ومراكز الخدمة والتدريببرنامج الفروع ومراكز الخدمة
- النوع والمنهجية
- إنشاءات · إنشائي
- المرحلة الحالية
- 4التنفيذ
2الخلفية ومبررات المشروع
مطلوب في هذه المرحلةمركز خدمة متكامل لكبار المشتركين بصالات انتظار وقاعات اجتماعات وأنظمة صوت وعرض، يستقبل معاملات الدرجة الممتازة والخدمات الخاصة.
3الأهداف
مطلوب في هذه المرحلة- 1الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة
يخدم الأهداف الاستراتيجية:SO-2.2الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة
4النطاق
مطلوب في هذه المرحلةداخل النطاق
- مركز خدمة متكامل لكبار المشتركين بصالات انتظار وقاعات اجتماعات وأنظمة صوت وعرض، يستقبل معاملات الدرجة الممتازة والخدمات الخاصة.
- مطابقة كود البناء السعودي
- اعتماد المخططات من الاستشاري
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
5المتطلبات عالية المستوى
مطلوب في هذه المرحلة- 1مطابقة كود البناء السعودي
- 2اعتماد المخططات من الاستشاري
- 3اشتراطات الصحة والسلامة
6المخرجات
مطلوب في هذه المرحلة| 1 | خطة إدارة المشروع | 2025-04-14 |
| 2 | المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2026-03-15 |
| 3 | المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2026-11-20 |
| 4 | التقرير الختامي | 2027-02-28 |
7المعالم الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- اعتماد الميثاق2025-03-14
- توقيع العقد2025-07-08
- اكتمال 50% من الأعمال2026-03-15
- الاستلام الابتدائي2027-01-02
- الإغلاق2027-02-28
8الميزانية
مطلوب في هذه المرحلة- العقد الرئيسي72.0%5.7 مليون
- الإشراف والاستشارات14.0%1.1 مليون
- الفريق الداخلي9.0%710 ألف
- احتياطي الطوارئ (5%)5.0%395 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي7.9 مليون
9الإطار الزمني
مطلوب في هذه المرحلة10المخاطر الرئيسية
مطلوب في هذه المرحلة- متوسطتأخر توريد أنظمة الصوت والعرض لقاعات مركز الدرجة الممتازة
11القيود
مطلوب في هذه المرحلة- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
12الافتراضات
مطلوب في هذه المرحلة- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
13أصحاب العلاقة
مطلوب في هذه المرحلة- راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
- مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
- مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال
14معايير النجاح
مطلوب في هذه المرحلة- 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- 2الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
15هيكل الحوكمة
مطلوب في هذه المرحلة- لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
- لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
- فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي