غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-023على المسار2البدءرشيق (Agile)لم يبدأ

متتبع توصيات اللجان القطاعية

إضافة إلى قائمة المتابعة

تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.

الميزانية (BAC)

⁦1.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦14⁩ ألف ر.س

⁦1%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦1%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.4⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

البدءالمرحلة ⁦2⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التخطيط6 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يوليو 2026البدء · المرحلة الحاليةالبدء · المرحلة الحالية
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ6 سبتمبر 2026التخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
RC-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
الموافق
5 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدPRJ-2026-023متتبع توصيات اللجان القطاعية

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-023
المشروع
متتبع توصيات اللجان القطاعية
المحفظة
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
القطاع
قطاع دعم الأعمال
راعي المشروع
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل
مدير المشروع
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦66⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦16.3%⁩

المحفظة

محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال

⁦7⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦0.2⁩ نقطة من ⁦61.1%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩428.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩210.0
الأثر على المشتركين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩24.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩48.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—66

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة88⁦21.8%⁩⁦58%⁩
مرصد قطاع الأعمال وحوكمة البيانات70⁦17.3%⁩⁦62%⁩
متتبع توصيات اللجان القطاعية66⁦16.3%⁩⁦1%⁩
منصة تسوية المنازعات والتحكيم التجاري — الإصدار الثاني63⁦15.6%⁩⁦91%⁩
تطبيق غرفة الرياض للجوال — الإصدار الجديد63⁦15.6%⁩⁦64%⁩
أتمتة شهادة المنشأ والتصديق الإلكتروني54⁦13.4%⁩⁦100%⁩
منتدى الرياض الاقتصادي — الدورة الثالثة عشرة64لا يُحتسب⁦0%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦61.1%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمالتقديم—⁦2026-09-16⁩ 13:34
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-17⁩ 09:18
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-21⁩ 10:25

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-09-17⁩

اعتماد مدير المحفظة

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

اعتُمد⁦2026-09-21⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. غادة بنت عبدالله الشهراني في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-17⁩ الساعة ⁦09:18⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-21⁩ الساعة ⁦10:25⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. نورة بنت محمد العتيبي

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. نورة بنت محمد العتيبي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق