غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-023على المسار2البدءرشيق (Agile)لم يبدأ

متتبع توصيات اللجان القطاعية

إضافة إلى قائمة المتابعة

تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.

الميزانية (BAC)

⁦1.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦14⁩ ألف ر.س

⁦1%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦1%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.4⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

البدءالمرحلة ⁦2⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التخطيط6 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يوليو 2026البدء · المرحلة الحاليةالبدء · المرحلة الحالية
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ6 سبتمبر 2026التخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (البدء): 10 حقول مطلوب الآن.إعداد الحقول

تعبئة آلية من المقترح المعتمد

عُبّئت 5 خانات من مقترح المشروع ودراسة الجدوى المعتمدين في البوابة الأولى — راجعها وعدّلها إن لزم. — DMD-2026-003 · متتبع توصيات اللجان القطاعية

ضابط آلي: لا يتجاوز المشروع بوابة البدء دون ميثاق معتمد

وفق ضوابط مكتب إدارة المشاريع، يُمنع الانتقال إلى التخطيط ما لم يُعتمد الميثاق ويُعيَّن راعٍ للمشروع.

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

متتبع توصيات اللجان القطاعية

قيد الاعتمادV1

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
متتبع توصيات اللجان القطاعية
رمز المشروع
PRJ-2026-023
راعي المشروع
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.sa
مدير المشروع
أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.sa
مالك المشروع
أ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمالبرنامج مرصد الأعمال ومتابعة التوصيات
النوع والمنهجية
رقمي · رشيق (Agile)
المرحلة الحالية
2البدء

2الخلفية ومبررات المشروع

مُعبّأ تلقائيًا من مقترح المشروع DMD-2026-003مطلوب في هذه المرحلة

تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.

3الأهداف

مُعبّأ تلقائيًا من مقترح المشروع DMD-2026-003مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1زيادة التأثير في عملية صنع القرار الحكومي
  2. 2تفعيل اللجان القطاعية ومعالجة تحديات المنشآت

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.
  • دخول موحد عبر نفاذ
  • تكامل مع الأنظمة الداخلية

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب من مرحلة التخطيط
  1. 1دخول موحد عبر نفاذ
  2. 2تكامل مع الأنظمة الداخلية
  3. 3توافق مع معايير إمكانية الوصول وتجربة المستخدم

6المخرجات

مطلوب من مرحلة التخطيط
1خطة إدارة المشروع⁦2026-09-25⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2027-05-10⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2027-10-25⁩
4التقرير الختامي⁦2027-12-31⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب من مرحلة التخطيط
  1. اعتماد الميثاق⁦2026-09-04⁩
  2. توقيع العقد⁦2026-11-22⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-05-10⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2027-11-23⁩
  5. الإغلاق⁦2027-12-31⁩

8الميزانية

مُعبّأ تلقائيًا من مقترح المشروع DMD-2026-003مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.1%⁩1 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦13.9%⁩195 ألف
  • الفريق الداخلي⁦8.9%⁩125 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩70 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي1.4 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2026-09-0624 ربيع الأول 1448 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2027-12-313 شعبان 1449 هـ
المدة
⁦16⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مُعبّأ تلقائيًا من مقترح المشروع DMD-2026-003مطلوب في هذه المرحلة
  • لم تُسجّل مخاطر بعد.

11القيود

مطلوب من مرحلة التخطيط
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب من مرحلة التخطيط
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مُعبّأ تلقائيًا من مقترح المشروع DMD-2026-003مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V1 · ⁦0⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق