منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالبدء
ميثاق المشروع
الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية
- رقم النموذج
- RC-PMO-F04
- إصدار القالب
- 3.0
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-10-19
- الموافق
- 8 جمادى الأولى 1448 هـ
قيد الاعتمادPRJ-2026-023متتبع توصيات اللجان القطاعية
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-023
- المشروع
- متتبع توصيات اللجان القطاعية
- المحفظة
- محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
- القطاع
- قطاع دعم الأعمال
- راعي المشروع
- م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل
- مدير المشروع
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
1الهدف
خلفية المشروع
تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.
أهداف المشروع
- زيادة التأثير في عملية صنع القرار الحكومي
- تفعيل اللجان القطاعية ومعالجة تحديات المنشآت
2النطاق
داخل النطاق
- تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.
- دخول موحد عبر نفاذ
- تكامل مع الأنظمة الداخلية
خارج النطاق
- أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
- أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد
3المخرجات والمعالم
| المخرج | الاستحقاق |
|---|---|
| خطة إدارة المشروع | 2026-09-25 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى | 2027-05-10 |
| المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية | 2027-10-25 |
| التقرير الختامي | 2027-12-31 |
| المعلم | التاريخ |
|---|---|
| اعتماد الميثاق | 2026-09-04 |
| توقيع العقد | 2026-11-22 |
| اكتمال 50% من الأعمال | 2027-05-10 |
| الاستلام الابتدائي | 2027-11-23 |
| الإغلاق | 2027-12-31 |
4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا
- راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل
- مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- أ. هالة بنت فيصل العنقري
- مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
- أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي
| صاحب العلاقة | دوره |
|---|---|
| راعي المشروع | اعتماد القرارات والتمويل |
| مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع |
| مكتب إدارة المشاريع | الحوكمة والامتثال |
| جهة الحوكمة | الدور | الدورية |
|---|---|---|
| لجنة التغيير | اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول | أسبوعي |
| لجنة مكتب إدارة المشاريع | الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية | كل أسبوعين |
| فريق إدارة المشروع | المتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوري | أسبوعي |
5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا
| البند | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 1 مليون ر.س |
| الإشراف والاستشارات | 195 ألف ر.س |
| الفريق الداخلي | 125 ألف ر.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 70 ألف ر.س |
| الميزانية المعتمدة | 1.4 مليون ر.س |
مصدر التمويل
الميزانية المعتمدة للقطاع المالك
6معايير النجاح والقيود
معايير النجاح
- الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
- الإنجاز في الموعد المعتمد ±5%
- تحقيق المنافع المستهدفة خلال 12 شهرًا
القيود
- الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
- الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية
الافتراضات
- توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
- اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | أ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعي | تقديم | — | 2026-10-19 10:00 |
| 2 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | محرك الإجراءاتمكتب إدارة المشاريع — المدير | تنبيه قبل التجاوز | — | 2026-10-22 08:00 |
| 3 | مطابقة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | محرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى الإدارة العليا (د. عبدالله بن سعد القحطاني) في 2026-10-27 | تصعيد آلي | — | 2026-10-27 08:05 |
التوقيعات
مطابقة مكتب إدارة المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
بانتظار القرار
موافقة مالك المشروع
أ. هالة بنت فيصل العنقري
لاحقًا
تأكيد الاعتماد المالي للميزانية
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
لاحقًا
اعتماد راعي المشروع
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيل
لاحقًا