غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-023على المسار2البدءرشيق (Agile)لم يبدأ

متتبع توصيات اللجان القطاعية

إضافة إلى قائمة المتابعة

تتبع كل توصية من اللجنة القطاعية إلى الجهة الحكومية المعنية حتى البت فيها، مع لوحة لمجلس الإدارة ولأعضاء اللجان.

الميزانية (BAC)

⁦1.4⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦14⁩ ألف ر.س

⁦1%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦1%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.4⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

البدءالمرحلة ⁦2⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التخطيط6 سبتمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 يوليو 2026البدء · المرحلة الحاليةالبدء · المرحلة الحالية
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ6 سبتمبر 2026التخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

المعالم

المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.

مسار المعالم

0منجزة
3على المسار
2معرّضة للخطر
0متأخرة
متوسط التأخير16 يومًا
يناير 27أبريل 27يوليو 27أكتوبر 27يناير 28
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: ⁦2027-07-18⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-08-02⁩التأخير: 15 يومًاG3 +15
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: ⁦2026-12-23⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-01-24⁩التأخير: 32 يومًاG1 +32
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: ⁦2027-12-31⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2028-01-01⁩التأخير: يوم واحدG5 +1
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: ⁦2027-10-09⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-10-17⁩التأخير: 8 أيامG4 +8
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: ⁦2027-03-16⁩المتوقع / الفعلي: ⁦2027-04-10⁩التأخير: 25 يومًاG2 +25

العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير

سجل المعالم

النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
اعتماد خطة المشروعMS-G1تنفيذي⁦2026-12-23⁩⁦2027-01-24⁩⁦+32⁩ يومأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
اعتماد التصاميمMS-G2مشروع⁦2027-03-16⁩⁦2027-04-10⁩⁦+25⁩ يومأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saمعرّض للخطر0لم يُطلب الاعتماد
اكتمال البناءMS-G3تعاقدي⁦2027-07-18⁩⁦2027-08-02⁩⁦+15⁩ يومأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
اكتمال الاختبار والقبولMS-G4تنظيمي⁦2027-10-09⁩⁦2027-10-17⁩⁦+8⁩ يومأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
التسليم النهائيMS-G5دفعة مالية⁦2027-12-31⁩⁦2028-01-01⁩⁦+1⁩ يومأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saعلى المسار0لم يُطلب الاعتماد
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

سجل المخرجات

كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.

التقدم المحتسب من المخرجات

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.

مجموع الأوزان ⁦100%⁩

محتسب

⁦1%⁩

بانتظار القبول

⁦0%⁩

لم يُسلَّم

⁦99%⁩

دورة المخرج

اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: ⁦11⁩
تصدير CSV
خطة المشروع وخط الأساس023-D1⁦1%⁩CRT-023-01معتمدأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2026-11-11⁩V1⁦3⁩ من ⁦3⁩
المتابعة والتقارير023-D2⁦4%⁩—مسودةأ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2026-12-23⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
متطلبات الأعمال023-D3⁦9%⁩—مسودةأ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-02-02⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
تصميم الحل023-D4⁦9%⁩—مسودةم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-03-16⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإصدار الأول023-D5⁦14%⁩—مسودةم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-04-26⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإصدار الثاني023-D6⁦14%⁩—مسودةأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-06-07⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
التكاملات023-D7⁦14%⁩—مسودةأ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-07-18⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
اختبار النظام023-D8⁦10%⁩—مسودةأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيأ. رهف بنت إبراهيم النفيعيمديرة إدارة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027r.alnefaie@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-08-29⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
اختبار قبول المستخدم023-D9⁦10%⁩—مسودةأ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-10-09⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
التدريب وإدارة التغيير023-D10⁦8%⁩—مسودةأ. هالة بنت فيصل العنقريأ. هالة بنت فيصل العنقريمديرة عامة اللجان القطاعيةP-048h.alangari@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-11-20⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإطلاق والتسليم023-D11⁦7%⁩—مسودةم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.saأ. هالة بنت فيصل العنقري⁦2027-12-31⁩V0⁦0⁩ من ⁦3⁩
الإجمالي · 11⁦100%⁩
⁦⁦1⁩–⁦11⁩⁩ من ⁦11⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق