غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-028على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذ

الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداء

إضافة إلى قائمة المتابعة

تحويل المحاور الأربعة وأهدافها الاثني عشر إلى خطط تشغيلية للإدارات وأهداف ونتائج رئيسية ودورات قياس.

الميزانية (BAC)

⁦160⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦112⁩ ألف ر.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦70%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦160⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — سبتمبر ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
RC-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-02⁩
الموافق
21 ربيع الآخر 1448 هـ
معتمدUPD-028-2026-09بطاقة التحديث الدوري — سبتمبر ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-028
المشروع
الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداء
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي وتنمية القدرات
القطاع
الاستراتيجية والتميز المؤسسي
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. عبير بنت حمد الشمراني

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦66%⁩

⁦+4⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦64%⁩

مؤشر أداء الجدول

1.04

الصرف الفعلي

⁦105.3⁩ ألف ر.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

سارت الأعمال وفق الخطة المعتمدة للفترة مع تسليم المخرجات المستحقة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أغسطس ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
على المسار
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-12-15⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

المشروع على المسار، ولا انحراف جوهري عن خط الأساس.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أغسطس ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
لا مخاطر مفتوحة
الرمزالمعوقالخطورة
لا معوقات مفتوحة

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

لا دعم مطلوب في هذه الفترة.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أغسطس ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
لا

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةتقديم—⁦2026-10-02⁩ 09:06
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادالقراءة متسقة مع الجدول والمالية.⁦2026-10-04⁩ 11:38
3اطلاع راعي المشروع واعتمادهقبول فنيد. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعاعتماد—⁦2026-10-06⁩ 12:45

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-10-04⁩

اطلاع راعي المشروع واعتماده

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

اعتُمد⁦2026-10-06⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. عبير بنت حمد الشمراني في ⁦2026-10-02⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-04⁩ الساعة ⁦11:38⁩

    القراءة متسقة مع الجدول والمالية.

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-06⁩ الساعة ⁦12:45⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • دراسة الدعم المالي المطلوب — لأن الشرط «يوجد ارتباط مالي؟» غير متحقق

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1معتمدالحالية⁦2026-10-02⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    أ. عبير بنت حمد الشمراني

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق