6
تأخر اعتماد الخطط التشغيلية يؤجل مؤشرات الأداء الجديدة
PRK-10-1·قبول·أ. عبير بنت حمد الشمراني
تصيب
برنامج · PG-10 · محفظة التميز المؤسسي وتنمية القدرات
برنامج التميز المؤسسي وتنمية القدرات
على المسار
الخطط التشغيلية وقياس الأداء والمسار السريع لريادة الأعمال ومنصة التعلم الإلكتروني.
- الميزانية المعتمدة
- 1.4 مليون ر.س
- المصروف الفعلي
- 705 ألف ر.س
- التكلفة المتوقعة
- 1.4 مليون ر.س+0.5%
- نسبة الإنجاز
- 54%
- مؤشر أداء الجدول
- 0.98
منها احتياطي البرنامج 75 ألف ر.س
50% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
المخطط 55%
مؤشر أداء التكلفة 1.00
المدير
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
مديرة إدارة ريادة الأعمال وشباب الأعمال
الراعي
د. أمل بنت فهد السديري
مديرة عامة الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع
المشاريع
4 مشاريع
2025-09-07 — 2027-12-31
على المسار 3معرّض للخطر 1
أهداف البرنامج
ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.
- 1
خطط تشغيلية معتمدة لاستراتيجية الغرفة 2025–2030 مترجمة إلى محافظ ومبادرات
- 2
رفع نضج مكتب إدارة المشاريع إلى 3.5 من 5
- 3
25% من موظفي الغرفة المعنيين مستكملون لمسارات التطوير التخصصي
منافع البرنامج
من خط الأساس إلى المستهدف
مؤشر نضج مكتب إدارة المشاريع
بحلول 2027خط الأساس 2.4الحالي 3.2 من 5المستهدف 3.5مؤشر الارتباط الوظيفي
بحلول 2027خط الأساس 66الحالي 71 %المستهدف 75
خارطة الطريق
مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.
المحققالمتبقيالإنجاز المعتمدالانزلاق
202520262027
2026-12-24
2027-01-31
2026-12-15
2027-12-31
الاعتماديات بين المشاريع
ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.
المسار الحرج
ما يحتاجه كل مشروع من سابقه
لوحات Power BI للأداء المؤسسي تُبنى على مؤشرات الخطط التشغيلية الجديدة
مستهدفات المسار السريع تُشتق من الخطة التشغيلية لريادة الأعمال
منصة التعلم الإلكتروني تستضيف برامج المسار السريع لرواد الأعمال
المخاطر المشتركة
مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.
المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
خطر واحد
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط1
- منخفض0
- عدد المخاطر 1
الاحتمال
5
4
3
2
1
12345الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 1 · متوسط | 0 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
مؤشرات البرنامج · أصحاب العلاقة
مؤشر نضج مكتب إدارة المشاريع
3.2من 5
0
المستهدف 3.591%
المتدربون في برامج مركز التدريب (تراكمي)
1,810متدرب
+230
المستهدف 2,40075%
المنشآت الناشئة المستفيدة من المسار السريع لريادة الأعمال (تراكمي)
185منشأة
+20
المستهدف 20093%
نسبة المشاريع الملتزمة بمنهجية إدارة المشاريع
84%
+2
المستهدف 90%93%
أصحاب العلاقة
النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.
النفوذ
إبقاء راضين0
إدارة عن قرب4
متابعة0
إبقاء على اطلاع0
الاهتمام
قرارات البرنامج
ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.
اللجان
اللجنة التنفيذية
د. محمد بن إبراهيم السبيعي · المدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسيم. تركي بن عبدالله العنزي · المدير التنفيذي لمركز التدريب والتوظيفم. ماجد بن سليمان الرشيد · المدير التنفيذي للتحول الرقمي وتقنية المعلوماتأ. سارة بنت أحمد القرني · مساعدة الأمين العام للخدمات المساندةأسبوعي · النصاب 4
الرئيس: د. عبدالله بن سعد القحطانيالاجتماع القادم 2026-10-28
لجنة اعتماد المشاريع
أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مدير عام الخدمات الرقمية ومدير محفظة الخدمات الرقمية وتجربة المشتركيند. أمل بنت فهد السديري · مديرة عامة الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريعأ. طارق بن سعيد اليامي · مدير إدارة الأداء المؤسسي والجودةكل أسبوعين · النصاب 4
الأعضاء
7 أعضاء
الرئيس: د. نورة بنت محمد العتيبيالاجتماع القادم 2026-11-04
مشاريع البرنامج
أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع.
النتائج: 4تصدير CSV
خيارات العرض
| المدير | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BIPRJ-2026-012 | أ. طارق بن سعيد اليامي | 4التنفيذ | على المسار | 76% | 490 ألف | 490 ألف0.0% | 1.01مؤشر أداء الجدول · 1.01 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| منصة المسار السريع لريادة الأعمالPRJ-2026-027 | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 63% | 320 ألف | 327 ألف+2.2% | 0.88مؤشر أداء الجدول · 0.88 | 0.98مؤشر أداء التكلفة · 0.98 |
| الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداءPRJ-2026-028 | أ. عبير بنت حمد الشمراني | 4التنفيذ | على المسار | 70% | 160 ألف | 160 ألف0.0% | 1.03مؤشر أداء الجدول · 1.03 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| منصة التعلم الإلكتروني لمركز التدريبPRJ-2026-029 | أ. غادة بنت عبدالله الشهراني | 3التخطيط | على المسار | 4% | 375 ألف | 375 ألف0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| الإجمالي · 4 | 1.3 مليون | 1.4 مليون |
1–4 من 4
حصص الميزانية
1.3 مليون ر.س
الميزانية
- منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BI490 ألف ر.س36%
- منصة المسار السريع لريادة الأعمال320 ألف ر.س24%
- الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداء160 ألف ر.س12%
- منصة التعلم الإلكتروني لمركز التدريب375 ألف ر.س28%
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| منظومة قياس الأداء المؤسسي ولوحات Power BI | 490 ألف ر.س | 36% |
| منصة المسار السريع لريادة الأعمال | 320 ألف ر.س | 24% |
| الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداء | 160 ألف ر.س | 12% |
| منصة التعلم الإلكتروني لمركز التدريب | 375 ألف ر.س | 28% |
| المجموع | 1.3 مليون ر.س | 100% |