رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «متتبع توصيات اللجان القطاعية» بنصيب 100% من الميزانية المرتبطة، وهو على المسار. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
درجة الثقة78%
استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
التوصيات المرفوعة إلى الجهات الحكومية (تراكمي)
معرّض للخطرمعتمدة
زيادة التأثير في عملية صنع القرار الحكومي·صوت للأعمال
الفعلي · أكتوبر
610توصية
مستهدف 2026
900 توصية
التحقق
68%
متوقع نهاية العام
820 توصية
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
80 توصية
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
0 توصية
اليوم
610 توصية
مستهدف 2026
900 توصية
مستهدف 2030
6,000 توصية
- المتبقي لمستهدف 2026
- 290 توصية68% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 5,390 توصية10% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 0 توصية | 0 توصية |
| فبر | 0 توصية | 0 توصية |
| مار | 150 توصية | 0 توصية |
| أبر | 150 توصية | 0 توصية |
| ماي | 150 توصية | 0 توصية |
| يون | 320 توصية | 0 توصية |
| يول | 320 توصية | 0 توصية |
| أغس | 320 توصية | 0 توصية |
| سبت | 480 توصية | 0 توصية |
| أكت | 610 توصية | 0 توصية |
| نوف (المتوقّع) | 610 توصية | 0 توصية |
| ديس (المتوقّع) | 820 توصية | 0 توصية |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
150
الربع الثاني
320
+170أفضل
الربع الثالث
480
+160أفضل
أكتوبر
610
+130أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
590
أكتوبر 2026
610
+20أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 610 | 68% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-10-27 | K-1.1.1_2026-10_tracking.pdf |
| سبتمبر 2026 | 480 | 53% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-10-05 | K-1.1.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 320 | 36% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-09-04 | K-1.1.1_2026-08_tracking.pdf |
| يوليو 2026 | 320 | 36% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-08-07 | K-1.1.1_2026-07_tracking.pdf |
| يونيو 2026 | 320 | 36% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-07-06 | K-1.1.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 150 | 17% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-06-05 | K-1.1.1_2026-05_tracking.pdf |
| أبريل 2026 | 150 | 17% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-05-04 | K-1.1.1_2026-04_tracking.pdf |
| مارس 2026 | 150 | 17% | قياس رسمي | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-04-07 | K-1.1.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 0 | 0% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-03-06 | K-1.1.1_2026-02_tracking.pdf |
| يناير 2026 | 0 | 0% | قراءة متابعة | معتمدة | أ. هالة بنت فيصل العنقري2026-02-05 | K-1.1.1_2026-01_tracking.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- متتبع توصيات اللجان القطاعية
PRJ-2026-023أ. رهف بنت إبراهيم النفيعي1.4 مليون
نصيب الأثر100%1%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
معتمد في الإصدار 1.1 من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
اعتماد جدول ربعي لرفع التوصيات بالنموذج الموحد الذي أقره مجلس الإدارة
م. زياد بن عبدالرحمن الدخيلم. زياد بن عبدالرحمن الدخيلنائب الأمين العام لدعم الأعمالP-047z.aldakheel@chamber.saالاستحقاق 2026-11-25خلال 28 يومًا2026-11-2515 جمادى الآخرة 1448 هـمفتوح
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.