رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مركز الاتصال الموحد 920004565 والمساعد الذكي» بنصيب 50% من الميزانية المرتبطة، وهو على المسار. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
درجة الثقة78%
استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
متوسط زمن الرد على استفسارات المشتركين في القنوات الرقمية
معرّض للخطرمعتمدة
تحسين صورة الغرفة لدى مجتمع الأعمال وتعزيز التواصل·صوت للأعمال
الفعلي · أكتوبر
9.5ساعة
مستهدف 2026
7 ساعة
التحقق
74%
متوقع نهاية العام
7.6 ساعة
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
0.6 ساعة
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
21 ساعة
اليوم
9.5 ساعة
مستهدف 2026
7 ساعة
مستهدف 2030
3 ساعة
- المتبقي لمستهدف 2026
- 2.5 ساعة82% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 6.5 ساعة64% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 19 ساعة | 21 ساعة |
| فبر | 18 ساعة | 21 ساعة |
| مار | 17 ساعة | 21 ساعة |
| أبر | 15 ساعة | 21 ساعة |
| ماي | 14 ساعة | 21 ساعة |
| يون | 13 ساعة | 21 ساعة |
| يول | 12 ساعة | 21 ساعة |
| أغس | 11 ساعة | 21 ساعة |
| سبت | 10 ساعة | 21 ساعة |
| أكت | 9.5 ساعة | 21 ساعة |
| نوف (المتوقّع) | 8.6 ساعة | 21 ساعة |
| ديس (المتوقّع) | 7.6 ساعة | 21 ساعة |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
17
الربع الثاني
13
−4أفضل
الربع الثالث
10
−3أفضل
أكتوبر
9.50
−0.50أفضل
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
23
أكتوبر 2026
9.50
−13.5أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 9.5 | 74% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-10-27 | K-1.3.1_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 10 | 70% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-10-05 | K-1.3.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 11 | 64% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-09-04 | K-1.3.1_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 12 | 58% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-08-07 | K-1.3.1_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 13 | 54% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-07-06 | K-1.3.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 14 | 50% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-06-05 | K-1.3.1_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 15 | 47% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-05-04 | K-1.3.1_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 17 | 41% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-04-07 | K-1.3.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 18 | 39% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-03-06 | K-1.3.1_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 19 | 37% | قياس رسمي | معتمدة | أ. نواف بن سعد العجمي2026-02-05 | K-1.3.1_2026-01.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- مركز الاتصال الموحد 920004565 والمساعد الذكي
PRJ-2026-024م. عمر بن حسن باوزير5.5 مليون
نصيب الأثر50%0%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 - بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة
PRJ-2026-014م. سلطان بن فهد الغامدي4.3 مليون
نصيب الأثر39%58%معرّض للخطرSPI0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 - مشترك 360 — منصة إدارة علاقات المشتركين على Dynamics 365
PRJ-2026-011أ. دانة بنت سامي الصالح1.2 مليون
نصيب الأثر11%6%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
معتمد في الإصدار 1.1 من الخطةقرار مجلس الإدارة BRD-1447-092026-03-256 شوال 1447 هـ
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
توجيه الاستفسارات مكتملة البيانات آليًا في مشترك 360 دون فرز يدوي
أ. نواف بن سعد العجميأ. نواف بن سعد العجميالمدير التنفيذي للاتصال المؤسسي والتسويقP-050n.alajmi@chamber.saالاستحقاق 2026-11-05خلال 8 أيام2026-11-0525 جمادى الأولى 1448 هـمشترك 360 — منصة إدارة علاقات المشتركين على Dynamics 365قيد التنفيذ
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
أ. نواف بن سعد العجميالمدير التنفيذي للاتصال المؤسسي والتسويق2026-10-21 09:40
أقل من عشر ساعات لأول مرة. مستهدف سبع ساعات قابل للتحقيق إذا وُجّهت الاستفسارات مكتملة البيانات آليًا.