رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 18% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-011على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)لم يبدأ
مشترك 360 — منصة إدارة علاقات المشتركين على Dynamics 365
إضافة إلى قائمة المتابعةملف موحد لكل منشأة مشتركة يجمع عضويتها ومعاملاتها واستفساراتها وفعالياتها ولجانها، مربوط بوزارة التجارة للسجل التجاري وبالمركز السعودي للأعمال.
مدير المشروعأ. دانة بنت سامي الصالحراعي المشروعم. سامي بن عبدالعزيز الفريحالبرنامجبرنامج الأنظمة المؤسسية وDynamics 365
الميزانية (BAC)
1.2 مليون ر.س
المصروف الفعلي
72 ألف ر.س
6% من الميزانية
الإنجاز
6%بانتظار القبول 4%
التكلفة المتوقعة (EAC)
1.2 مليون ر.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2027-12-30
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ30 سبتمبر 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 مايو 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 يوليو 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ30 سبتمبر 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
87
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني86المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة90الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر83لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق86النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة89المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد82الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة86أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع94المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+7
من مايو إلى أكتوبر 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 6% مقابل 6% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.00.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: شريك في النموSO-2.2الارتقاء بتجربة المشترك وجودة الخدمة
المبادرة الرئيسية
غير مرتبط بمبادرة — يظهر في «المشاريع غير المرتبطة استراتيجيًا»
روابط ثانوية
- هدف ثانويSO-2.1تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين
- مبادرة داعمةرحلة المشترك الرقمية الموحدة
- مبادرة داعمةتسوية المنازعات والتحكيم التجاري
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2026-011
- التصنيف
- خارجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
6%بانتظار القبول 4%
لم يُسلَّم 90%
مخرج واحد مقبول
- خطة المشروع وخط الأساس6%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- المتابعة والتقارير4%
الإنجاز والقيمة المكتسبة
2 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 8% من الميزانية
72 ألف/ 1.2 مليون
- المصروف الفعلي
- 72 ألف
- الالتزامات
- 95 ألف
- الميزانية المعتمدة
- 1.2 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- 1.2 مليون
المعالم القادمة
- اكتمال 50% من الأعمال2027-04-08على المسار
- الاستلام الابتدائي2027-11-17على المسار
- الإغلاق2027-12-30على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتماد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
المخاطر والمعوقات
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ر.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
1 من 11 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس011-D1 · V1 · CRT-011-016%أ. دانة بنت سامي الصالح2026-09-182026-09-187 ربيع الآخر 1448 هـمعتمد
- المتابعة والتقارير011-D2 · V14%أ. بدر بن ناصر الحقبانيخلال 7 أيام2026-11-0424 جمادى الأولى 1448 هـمُقدَّم
- متطلبات الأعمال011-D3 · V08%أ. بدر بن ناصر الحقبانيخلال 54 يومًا2026-12-2112 رجب 1448 هـمسودة
- تصميم الحل011-D4 · V08%م. سامي بن عبدالعزيز الفريحخلال 100 يوم2027-02-0528 شعبان 1448 هـمسودة
- الإصدار الأول011-D5 · V013%م. سامي بن عبدالعزيز الفريحخلال 147 يومًا2027-03-2416 شوال 1448 هـمسودة
- الإصدار الثاني011-D6 · V013%أ. دانة بنت سامي الصالحخلال 194 يومًا2027-05-104 ذو الحجة 1448 هـمسودة
- التكاملات011-D7 · V013%أ. بدر بن ناصر الحقبانيخلال 241 يومًا2027-06-2621 محرم 1449 هـمسودة
- اختبار النظام011-D8 · V010%أ. دانة بنت سامي الصالحخلال 288 يومًا2027-08-1210 ربيع الأول 1449 هـمسودة
- اختبار قبول المستخدم011-D9 · V010%أ. بدر بن ناصر الحقبانيخلال 334 يومًا2027-09-2726 ربيع الآخر 1449 هـمسودة
- التدريب وإدارة التغيير011-D10 · V08%أ. بدر بن ناصر الحقبانيخلال 381 يومًا2027-11-1314 جمادى الآخرة 1449 هـمسودة
- الإطلاق والتسليم011-D11 · V07%م. سامي بن عبدالعزيز الفريحخلال 428 يومًا2027-12-302 شعبان 1449 هـمسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
3 أعضاء
أ. دانة بنت سامي الصالح · مديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملم. ليلى منصور · مستشارة البنية المؤسسية والتكاملم. أسماء بنت سعد الحمدان · مهندسة بنية مؤسسية
- أ. دانة بنت سامي الصالحأ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكاملمدير المشروعP-025d.alsaleh@chamber.sa20%
- م. ليلى منصورم. ليلى منصورمستشارة البنية المؤسسية والتكاملمستشارة تكامل مشترك 360 مع بوابة أعماليP-042l.mansour@chamber.sa35%
- م. أسماء بنت سعد الحمدانم. أسماء بنت سعد الحمدانمهندسة بنية مؤسسيةمعمارية مشترك 360 والربط مع وزارة التجارة والمركز السعودي للأعمالP-031a.alhamdan@chamber.sa30%
العقود
0 عقد
- لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا