منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالتخطيط
خطة إدارة المشروع
الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع
- رقم النموذج
- RC-PMO-F05
- إصدار القالب
- 2.0
- النسخة
- V1
- تاريخ النموذج
- 2026-07-30
- الموافق
- 16 صفر 1448 هـ
قيد الاعتمادPRJ-2026-011مشترك 360 — منصة إدارة علاقات المشتركين على Dynamics 365
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-011
- المشروع
- مشترك 360 — منصة إدارة علاقات المشتركين على Dynamics 365
- المحفظة
- محفظة التقنية والأنظمة المؤسسية
- القطاع
- التحول الرقمي وتقنية المعلومات
- راعي المشروع
- م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
- مدير المشروع
- أ. دانة بنت سامي الصالح
1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا
من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.
البداية
2026-07-05
خط الأساس للإنهاء
2027-12-30
الإنهاء المتوقع
2027-12-30
مؤشر أداء الجدول
1.00
| المعلم | المخطط | المتوقع | الانحراف |
|---|---|---|---|
| اعتماد خطة المشروع | 2026-11-04 | 2026-12-04 | +30 يومًا |
| اعتماد التصاميم | 2027-02-05 | 2027-03-02 | +25 يومًا |
| اكتمال البناء | 2027-06-26 | 2027-07-12 | +16 يومًا |
| اكتمال الاختبار والقبول | 2027-09-27 | 2027-10-08 | +11 يومًا |
| التسليم النهائي | 2027-12-30 | 2028-01-04 | +5 أيام |
2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا
| المخرج | الوزن | الاستحقاق | المسؤول |
|---|---|---|---|
| خطة المشروع وخط الأساس | 6% | 2026-09-18 | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| المتابعة والتقارير | 4% | 2026-11-04 | أ. بدر بن ناصر الحقباني |
| متطلبات الأعمال | 8% | 2026-12-21 | أ. بدر بن ناصر الحقباني |
| تصميم الحل | 8% | 2027-02-05 | م. سامي بن عبدالعزيز الفريح |
| الإصدار الأول | 13% | 2027-03-24 | م. سامي بن عبدالعزيز الفريح |
| الإصدار الثاني | 13% | 2027-05-10 | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| التكاملات | 13% | 2027-06-26 | أ. بدر بن ناصر الحقباني |
| اختبار النظام | 10% | 2027-08-12 | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| اختبار قبول المستخدم | 10% | 2027-09-27 | أ. بدر بن ناصر الحقباني |
| التدريب وإدارة التغيير | 8% | 2027-11-13 | أ. بدر بن ناصر الحقباني |
| الإطلاق والتسليم | 7% | 2027-12-30 | م. سامي بن عبدالعزيز الفريح |
| المقبول بشهادة إنجاز | 6% | — | — |
3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا
| الرمز | الخطر | الدرجة | المعالجة | المالك |
|---|---|---|---|---|
| لا مخاطر مسجلة | ||||
4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا
| الجمهور | الحاجة | الدورية | المسؤول |
|---|---|---|---|
| راعي المشروع | تقرير الحالة والقرارات المطلوبة | شهري | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| مالك المشروع | حالة المخرجات وموعد القبول | كل أسبوعين | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| مكتب إدارة المشاريع | تحديث البيانات والمؤشرات | أسبوعي | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| المستفيدون | ما الذي سيتغير ومتى | عند كل معلم | أ. دانة بنت سامي الصالح |
| عضو الفريق | الدور | التفرغ |
|---|---|---|
| أ. دانة بنت سامي الصالح | مدير المشروع | 20% |
| م. ليلى منصور | مستشارة تكامل مشترك 360 مع بوابة أعمالي | 35% |
| م. أسماء بنت سعد الحمدان | معمارية مشترك 360 والربط مع وزارة التجارة والمركز السعودي للأعمال | 30% |
5الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
- معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
- تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة
6المنافعمُعبّأ تلقائيًا
| المنفعة | خط الأساس | المستهدف | المالك |
|---|---|---|---|
| لا منافع مسجلة | |||
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | أ. دانة بنت سامي الصالحمديرة إدارة الأنظمة المؤسسية والتكامل | تقديم | — | 2026-10-23 12:33 |
| 2 | المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2026-10-27 14:35 |
التوقيعات
المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2026-10-27
القبول الفني — مالك المشروع
أ. بدر بن ناصر الحقباني
بانتظار القرار
اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
لاحقًا
اعتماد راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
لاحقًا