PRJ-2026-004حرج4التنفيذإنشائيمتعثر
تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجان
إزالة من قائمة المتابعةإعادة تأهيل مبنى المقر الحالي بعد الانتقال، وإضافة جناح جديد يضم 28 قاعة للجان القطاعية والاجتماعات وصالة حديثة لخدمة المشتركين.
مدير المشروعم. وليد بن عثمان الجهنيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
إنذار مبكر: احتمال تأخر 95% خلال 30 يومًا
الميزانية (BAC)
20.6 مليون ر.س
المصروف الفعلي
16.7 مليون ر.س
81% من الميزانية
الإنجاز
68%بانتظار القبول 9%
التكلفة المتوقعة (EAC)
24.5 مليون ر.س
+3.9 مليون ر.س
SPI · CPI
0.74مؤشر أداء الجدول · 0.740.84مؤشر أداء التكلفة · 0.84
الانتهاء المتوقع
2027-02-03
تأخر 126 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق13 يوليو 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ14 يناير 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 يونيو 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 يوليو 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
3منجزة
0على المسار
0معرّضة للخطر
2متأخرة
متوسط التأخير209 أيام
أكتوبر 24يناير 25أبريل 25يوليو 25أكتوبر 25يناير 26أبريل 26يوليو 26أكتوبر 26يناير 27أبريل 27
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2025-09-02المتوقع / الفعلي: 2026-07-01التأخير: 302 يومG3 +302
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2024-08-05المتوقع / الفعلي: 2024-11-17التأخير: 104 أيامG1 +104
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2026-09-30المتوقع / الفعلي: 2027-03-08التأخير: 159 يومًاG5 +159
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2026-04-26المتوقع / الفعلي: 2027-02-16التأخير: 296 يومًاG4 +296
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2025-01-09المتوقع / الفعلي: 2025-07-11التأخير: 183 يومًاG2 +183
العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2024-08-05 | 2024-11-17 | +104 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2025-01-09 | 2025-07-11 | +183 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2025-09-02 | 2026-07-01 | +302 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2026-04-26 | 2027-02-16 | +296 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | متأخر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2026-09-30 | 2027-03-08 | +159 يوم | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | متأخر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
التقدم المحتسب من المخرجات
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.
مجموع الأوزان 100%
محتسب
68%بانتظار القبول
9%لم يُسلَّم
23%دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 12
خيارات العرض
| خطة المشروع وخط الأساس004-D1 | 3% | CRT-004-01 | معتمد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2024-05-19 | V1 | 3 من 3 |
| المتابعة والتقارير004-D2 | 3% | CRT-004-02 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2024-08-05 | V1 | 3 من 3 |
| التصاميم التفصيلية004-D3 | 6% | CRT-004-03 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2024-10-23 | V1 | 3 من 3 |
| التراخيص والموافقات004-D4 | 6% | CRT-004-04 | معتمد | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيمساعدة الأمين العام للخدمات المساندةP-012s.alqarni@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-01-09 | V1 | 3 من 3 |
| أعمال الموقع والحفر004-D5 | 13% | CRT-004-05 | معتمد | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيمساعدة الأمين العام للخدمات المساندةP-012s.alqarni@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-03-29 | V1 | 3 من 3 |
| الهيكل الإنشائي004-D6 | 13% | CRT-004-06 | معتمد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-06-16 | V1 | 3 من 3 |
| التشطيبات004-D7 | 13% | CRT-004-07 | معتمد | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-09-02 | V1 | 3 من 3 |
| التوريد004-D8 | 11% | CRT-004-08 | معتمد | م. وليد بن عثمان الجهنيم. وليد بن عثمان الجهنيمدير إدارة تشغيل وصيانة المرافقP-021w.aljuhani@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2025-11-20 | V1 | 3 من 3 |
| التركيب004-D9 | 9% | — | مقدَّم | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-02-06 | V1 | 1 من 3 |
| الاختبار والتشغيل004-D10 | 9% | — | مسودة | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيمساعدة الأمين العام للخدمات المساندةP-012s.alqarni@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-04-26 | V0 | 0 من 3 |
| الاستلام الابتدائي004-D11 | 7% | — | مسودة | م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-07-13 | V0 | 0 من 3 |
| الاستلام النهائي004-D12 | 7% | — | مسودة | أ. سارة بنت أحمد القرنيأ. سارة بنت أحمد القرنيمساعدة الأمين العام للخدمات المساندةP-012s.alqarni@chamber.sa | م. بندر بن مشعل الشمري | 2026-09-30 | V0 | 0 من 3 |
| الإجمالي · 12 | 100% |
1–12 من 12