PRJ-2026-004حرج4التنفيذإنشائيمتعثر
تأهيل المقر الحالي وتحويله إلى مركز خدمات المشتركين وقاعات اللجان
إزالة من قائمة المتابعةإعادة تأهيل مبنى المقر الحالي بعد الانتقال، وإضافة جناح جديد يضم 28 قاعة للجان القطاعية والاجتماعات وصالة حديثة لخدمة المشتركين.
مدير المشروعم. وليد بن عثمان الجهنيراعي المشروعأ. سارة بنت أحمد القرنيالبرنامجبرنامج تأهيل المباني ورفع كفاءتها
إنذار مبكر: احتمال تأخر 95% خلال 30 يومًا
الميزانية (BAC)
20.6 مليون ر.س
المصروف الفعلي
16.7 مليون ر.س
81% من الميزانية
الإنجاز
68%بانتظار القبول 9%
التكلفة المتوقعة (EAC)
24.5 مليون ر.س
+3.9 مليون ر.س
SPI · CPI
0.74مؤشر أداء الجدول · 0.740.84مؤشر أداء التكلفة · 0.84
الانتهاء المتوقع
2027-02-03
تأخر 126 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق13 يوليو 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ15 نوفمبر 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ14 يناير 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ20 يونيو 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ13 يوليو 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
بطاقات التحديث الدوري
يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.
الفترة
أكتوبر 2026
قيد الاعتماديُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء يوما عمل
- نسبة الإنجاز
- 68%
- المخطط
- 92%
- مؤشر أداء الجدول
- 0.74
بطاقات التحديث الدوري
| الفترة | الحالة | الإنجاز | الخطوة الحالية | التاريخ |
|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026UPD-004-2026-10 | قيد الاعتماد | 68% | مراجعة منهجيةد. نورة بنت محمد العتيبييُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء يوما عمل | 2026-10-26 |
| سبتمبر 2026UPD-004-2026-09 | معتمد | 64% | — | 2026-10-02 |
| أغسطس 2026UPD-004-2026-08 | معتمد | 60% | — | 2026-09-02 |