غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرمقيد التنفيذ

تطبيق غرفة الرياض للجوال — الإصدار الجديد

إضافة إلى قائمة المتابعة

أكثر الخدمات استخدامًا، وبطاقة العضوية الرقمية، ومحفظة الشهادات والتصديقات، وتنبيهات الفعاليات واللجان.

الميزانية (BAC)

⁦630⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦388⁩ ألف ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦606⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 أغسطس 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 أكتوبر 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 ديسمبر 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 ديسمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
RC-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2025-10-30⁩
الموافق
8 جمادى الأولى 1447 هـ
معتمدPRJ-2026-015تطبيق غرفة الرياض للجوال — الإصدار الجديد

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-015
المشروع
تطبيق غرفة الرياض للجوال — الإصدار الجديد
المحفظة
محفظة خدمات المشتركين وصوت الأعمال
القطاع
قطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمال
راعي المشروع
م. ماجد بن سليمان الرشيد
مدير المشروع
أ. كريم حداد

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2025-10-05⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-01-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

مؤشر أداء الجدول

1.02

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-01-21⁩⁦2026-03-07⁩⁦+45⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2026-04-15⁩⁦2026-07-02⁩⁦+78⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-08-17⁩⁦2026-11-11⁩⁦+86⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-11-09⁩⁦2026-12-19⁩⁦+40⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-01-31⁩⁦2027-01-31⁩0

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩⁦2025-12-11⁩أ. كريم حداد
المتابعة والتقارير⁦5%⁩⁦2026-01-21⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
متطلبات الأعمال⁦11%⁩⁦2026-03-04⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
تصميم الحل⁦11%⁩⁦2026-04-15⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد
الإصدار الأول⁦16%⁩⁦2026-05-26⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد
الإصدار الثاني⁦16%⁩⁦2026-07-07⁩أ. كريم حداد
التكاملات⁦10%⁩⁦2026-08-17⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
اختبار النظام⁦7%⁩⁦2026-09-28⁩أ. كريم حداد
اختبار قبول المستخدم⁦7%⁩⁦2026-11-09⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
التدريب وإدارة التغيير⁦6%⁩⁦2026-12-20⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري
الإطلاق والتسليم⁦6%⁩⁦2027-01-31⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد
المقبول بشهادة إنجاز⁦64%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
لا مخاطر مسجلة

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأ. كريم حداد
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأ. كريم حداد
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأ. كريم حداد
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأ. كريم حداد
عضو الفريقالدورالتفرغ
أ. كريم حدادمدير المشروع⁦40%⁩
م. ريم بنت خالد الدوسريإشراف البرنامج على تطبيق الجوال⁦15%⁩
أ. بدر بن ناصر الحقبانيمالك المشروع⁦5%⁩
أ. جود بنت ناصر الأحمدياختبار التطبيق⁦40%⁩
أ. حسام بن طلال القرشيواجهات التطبيق البرمجية مع بوابة أعمالي⁦35%⁩
أ. لمى بنت سعود الحربيمتطلبات خدمات التطبيق⁦25%⁩
—تكامل التطبيق مع بوابة أعمالي⁦60%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. كريم حدادمستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريعتقديم—⁦2025-10-30⁩ 10:01
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2025-11-02⁩ 12:03
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيأ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمالك المشروعاعتماد—⁦2025-11-04⁩ 13:10
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليأ. منيرة بنت عبدالله الخالديالماليةاعتماد—⁦2025-11-05⁩ 11:56
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليأ. مازن بن عادل الحازميالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2025-11-09⁩ 12:33
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. ماجد بن سليمان الرشيدراعي المشروعاعتماد—⁦2025-11-11⁩ 10:31

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2025-11-02⁩

القبول الفني — مالك المشروع

أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري

اعتُمد⁦2025-11-04⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

اعتُمد⁦2025-11-05⁩

مواءمة الخطة مع العقود

أ. مازن بن عادل الحازمي

اعتُمد⁦2025-11-09⁩

اعتماد راعي المشروع

م. ماجد بن سليمان الرشيد

اعتُمد⁦2025-11-11⁩

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. كريم حداد في ⁦2025-10-30⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2025-11-02⁩ الساعة ⁦12:03⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-11-04⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-11-05⁩ الساعة ⁦11:56⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    أ. مازن بن عادل الحازمي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2025-11-09⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. ماجد بن سليمان الرشيد · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-11-11⁩ الساعة ⁦10:31⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2025-10-30⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أ. كريم حداد

  2. V1معاد للتعديل⁦2025-10-16⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أ. كريم حداد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق