PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرمقيد التنفيذ

تطبيق غرفة الرياض للجوال — الإصدار الجديد

أكثر الخدمات استخدامًا، وبطاقة العضوية الرقمية، ومحفظة الشهادات والتصديقات، وتنبيهات الفعاليات واللجان.

مدير المشروعأ. كريم حدادراعي المشروعم. ماجد بن سليمان الرشيدالبرنامجبرنامج رحلة المشترك الرقمية

الميزانية (BAC)

⁦630⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦388⁩ ألف ر.س

⁦62%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦64%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦606⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.021.04

الانتهاء المتوقع

⁦2027-01-28⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 ديسمبر 2026

قبل البدء · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
التنفيذ · المرحلة الحالية
الإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من مايو إلى أكتوبر ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦22%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦64%⁩ مقابل ⁦63%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.02⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.04⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: شريك في النموSO-2.1تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين

المبادرة الرئيسية

SI-2.1.1رحلة المشترك الرقمية الموحدة

نسبة المساهمة في المبادرة⁦12%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)

روابط ثانوية

لا روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية: WP-2025-015
التصنيف: استراتيجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

سجل المخرجات

محتسب

⁦64%⁩

بانتظار القبول ⁦10%⁩

لم يُسلَّم ⁦26%⁩

6 مخرجات مقبولة

الإصدار الأول⁦16%⁩
الإصدار الثاني⁦16%⁩
متطلبات الأعمال⁦11%⁩
تصميم الحل⁦11%⁩
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩
المتابعة والتقارير⁦5%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

التكاملات⁦10%⁩

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦87%⁩ من الميزانية

388 ألف/ 630 ألفوفر متوقع24 ألف(⁦3.8%⁩)

المصروف الفعلي: 388 ألف
الالتزامات: 545 ألف
الميزانية المعتمدة: 630 ألف
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: 606 ألف

المعالم القادمة

عرض الكل

الاستلام الابتدائي⁦2026-12-21⁩كان ⁦2026-12-23⁩على المسار
الإغلاق⁦2027-01-28⁩كان ⁦2027-01-31⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

نقل خدمة التحقق من الوثائق إلى التطبيق في الإصدار الأولمؤجَّلCR-2026-016−16 ألف⁦+10⁩ أيام

المخاطر والمعوقات

0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ر.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط0
منخفض0

أعلى المخاطر

لا مخاطر مفتوحة

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦6⁩ من ⁦11⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة المشروع وخط الأساس015-D1 · V1 · CRT-015-01⁦5%⁩أ. كريم حداد⁦2025-12-11⁩معتمد
المتابعة والتقارير015-D2 · V1 · CRT-015-02⁦5%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري⁦2026-01-21⁩معتمد
متطلبات الأعمال015-D3 · V1 · CRT-015-03⁦11%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهري⁦2026-03-04⁩معتمد
تصميم الحل015-D4 · V1 · CRT-015-04⁦11%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد⁦2026-04-15⁩معتمد
الإصدار الأول015-D5 · V1 · CRT-015-05⁦16%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيد⁦2026-05-26⁩معتمد
الإصدار الثاني015-D6 · V1 · CRT-015-06⁦16%⁩أ. كريم حداد⁦2026-07-07⁩معتمد
التكاملات015-D7 · V1⁦10%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريمتأخر 72 يومًاقيد المراجعة
اختبار النظام015-D8 · V0⁦7%⁩أ. كريم حدادمتأخر 30 يومًامسودة
اختبار قبول المستخدم015-D9 · V0⁦7%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 12 يومًامسودة
التدريب وإدارة التغيير015-D10 · V0⁦6%⁩أ. فيصل بن عبدالرحمن الشهريخلال 53 يومًامسودة
الإطلاق والتسليم015-D11 · V0⁦6%⁩م. ماجد بن سليمان الرشيدخلال 95 يومًامسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

7 أعضاء

عرض الكل

أ. كريم حداد⁦40%⁩
م. ريم بنت خالد الدوسري⁦15%⁩
أ. بدر بن ناصر الحقباني⁦5%⁩
أ. جود بنت ناصر الأحمدي⁦40%⁩
أ. حسام بن طلال القرشي⁦35%⁩
أ. لمى بنت سعود الحربي⁦25%⁩

العقود

عقد واحد

تطوير تطبيق غرفة الرياض للجوالشركة حلول المنصات الرقمية
المصروف من ⁦490⁩ ألف ر.س⁦62%⁩

الوثائق

عرض الكل

لا وثائق بعد

الاجتماعات

عرض الكل

لا اجتماعات مجدولة

سجل حالات المشروع

كل تعليق واستئناف وإلغاء بسببه ومعتمِده.

لم تتغير حالة المشروع منذ بدئه: نشط.

جودة البيانات

هل يمكن الوثوق بهذه الأرقام؟

⁦5⁩ من ⁦6⁩ فحوصات سليمة. الدرجة تدخل في تقييم مدير المشروع.

المنافع

من الخط الأساسي إلى المستهدف

عرض الكل

لا منافع مسجّلة لهذا المشروع

سجل النشاط

كل ما حدث على المشروع

26 أكتوبر 2026

تغيير حالة: أ. كريم حداد حدّث حالة المشروع ونسبة الإنجاز فتح
18:20

14 سبتمبر 2026

تعديل: أ. كريم حداد قدّم طلب تغيير: نقل خدمة التحقق من الوثائق إلى التطبيق في الإصدار الأول فتح
15:00