منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالمقترح
مقترح المشروع ودراسة الجدوى
المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية
- رقم النموذج
- RC-PMO-F01
- إصدار القالب
- 2.1
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2023-11-05
- الموافق
- 21 ربيع الآخر 1445 هـ
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-020
- المشروع
- المبنى الاستثماري للغرفة — برج الأعمال على طريق الملك فهد
- المحفظة
- محفظة المقر الجديد والأصول الاستثمارية
- القطاع
- إدارة الاستثمار
- راعي المشروع
- أ. سارة بنت أحمد القرني
- مدير المشروع
- م. أحمد بن يحيى عسيري
1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- المبنى الاستثماري للغرفة — برج الأعمال على طريق الملك فهد
- مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- م. أحمد بن يحيى عسيري
- الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
- وحدة الأصول والفرص الاستثمارية
- تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
- 2023-11-05
- رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
- DMD-2026-020
2المبررات
برج مكاتب من 22 طابقًا على أرض مملوكة للغرفة لتنويع الإيرادات غير الاشتراكية؛ أساسات المحاور 12–16 تواجه منسوب مياه جوفية مرتفعًا.
3الأهداف
- تحقيق الاستدامة المالية
- توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة
- SO-4.1 — تحقيق الاستدامة المالية
- SO-2.3 — توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها
4المنافع المتوقعة
| النوع | المنفعة |
|---|---|
| لم تُسجَّل منافع بعد | |
5التكلفة ودراسة الجدوى
التكلفة التقديرية
17.3 مليون ر.س
مصدر التمويل
الميزانية المعتمدة للقطاع المالك
| بند التكلفة | المبلغ |
|---|---|
| العقد الرئيسي | 12.4 مليون ر.س |
| الإشراف والاستشارات | 2.4 مليون ر.س |
| الفريق الداخلي | 1.6 مليون ر.س |
| احتياطي الطوارئ (5%) | 865 ألف ر.س |
| الإجمالي | 17.3 مليون ر.س |
6المخاطر الأولية
| الخطر | المستوى | المعالجة المقترحة |
|---|---|---|
| ظروف تربة غير متوقعة ومياه جوفية في أساسات المحاور 12 إلى 16 | مرتفع | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
| زيادة أطوال الخوازيق عن الكميات التعاقدية | متوسط | تُعالج في خطة إدارة المخاطر |
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار 4
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | م. أحمد بن يحيى عسيريمدير إدارة المشاريع الإنشائية والمباني | تقديم | — | 2023-11-05 10:31 |
| 2 | تأييد مدير الإدارة | قبول فني | م. ريم بنت خالد الدوسريالمدير المباشر لمقدّم الطلب | اعتماد | — | 2023-11-07 14:41 |
| 3 | مراجعة مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | أ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | — | 2023-11-08 09:48 |
| 4 | مراجعة مدير المحفظة | قبول فني | م. بندر بن مشعل الشمريمدير المحفظة | اعتماد | المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها. | 2023-11-12 10:55 |
| 5 | مراجعة التكلفة والتمويل | اعتماد مالي | أ. منيرة بنت عبدالله الخالديالمالية | اعتماد | — | 2023-11-14 10:07 |
| 6 | لجنة اعتماد المشاريع | قبول فني | د. نورة بنت محمد العتيبيلجنة اعتماد المشاريع | اعتماد | — | 2023-11-19 12:09 |
التوقيعات
تأييد مدير الإدارة
م. ريم بنت خالد الدوسري
اعتُمد2023-11-07
مراجعة مكتب إدارة المشاريع
أ. غادة بنت عبدالله الشهراني
اعتُمد2023-11-08
مراجعة مدير المحفظة
م. بندر بن مشعل الشمري
اعتُمد2023-11-12
مراجعة التكلفة والتمويل
أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي
اعتُمد2023-11-14
لجنة اعتماد المشاريع
د. نورة بنت محمد العتيبي
اعتُمد2023-11-19