غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-028على المسار4التنفيذتتابعي (شلالي)قيد التنفيذ

الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداء

إضافة إلى قائمة المتابعة

تحويل المحاور الأربعة وأهدافها الاثني عشر إلى خطط تشغيلية للإدارات وأهداف ونتائج رئيسية ودورات قياس.

الميزانية (BAC)

⁦160⁩ ألف ر.س

المصروف الفعلي

⁦112⁩ ألف ر.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦70%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦160⁩ ألف ر.س

SPI · CPI

1.03مؤشر أداء الجدول · 1.031.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-15⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق27 نوفمبر 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 مارس 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 مايو 2026التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ8 يونيو 2026التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ27 نوفمبر 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

محضر اجتماع الإطلاق

الأدوار والمهام والقرارات وبدء التنفيذ

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

محضر اجتماع الإطلاق

الأدوار والمهام والقرارات وبدء التنفيذ

رقم النموذج
RC-PMO-F06
إصدار القالب
1.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-05-10⁩
الموافق
23 ذو القعدة 1447 هـ
قيد الاعتمادMTG-KO-028اجتماع الإطلاق – الخطط التشغيلية لاستراتيجية ⁦2025–2030⁩ وبطاقات الأداء

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-028
المشروع
الخطط التشغيلية لاستراتيجية 2025–2030 وبطاقات الأداء
المحفظة
محفظة التميز المؤسسي وتنمية القدرات
القطاع
الاستراتيجية والتميز المؤسسي
راعي المشروع
د. محمد بن إبراهيم السبيعي
مدير المشروع
أ. عبير بنت حمد الشمراني

1بيانات الاجتماعمُعبّأ تلقائيًا

الاجتماعمُعبّأ تلقائيًا
اجتماع الإطلاق – الخطط التشغيلية لاستراتيجية ⁦2025–2030⁩ وبطاقات الأداء
التاريخ والوقتمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-05-10⁩ · 10:00
المكانمُعبّأ تلقائيًا
قاعة الاجتماعات الرئيسية – المقر الرئيسي
أمين السرمُعبّأ تلقائيًا
أ. عبير بنت حمد الشمراني

الغرض

إطلاق المشروع: تثبيت الأدوار والمهام الأولى وقرارات البدء، وتأكيد بدء التنفيذ وفق الميثاق المعتمد.

الحاضرونالمسمى
د. محمد بن إبراهيم السبيعيالمدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسي
د. أمل بنت فهد السديريمديرة عامة الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع
أ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجية
د. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريع
د. محمد بن إبراهيم السبيعيالمدير التنفيذي للاستراتيجية والتميز المؤسسي
د. نورة بنت محمد العتيبيمديرة مكتب إدارة المشاريع

2الأدوار

الشخصالدورالمسؤولية
د. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعيرعى المشروع ويبت في التصعيد ويعتمد التغييرات الجوهرية
د. أمل بنت فهد السديريمالك المشروعيعتمد المتطلبات ويقبل المخرجات فنيًا
أ. عبير بنت حمد الشمرانيمدير المشروعيدير الخطة اليومية والمخرجات والمخاطر ويرفع بطاقة التحديث الدوري
د. نورة بنت محمد العتيبيمكتب إدارة المشاريعيتابع الالتزام بالمنهجية ويدقق التحديث الدوري
د. محمد بن إبراهيم السبيعيراعي المشروعينجز مهامه ويرفع أدلة إنجاز المخرجات
د. نورة بنت محمد العتيبيمستشارة الحوكمة في الخطط التشغيلية للاستراتيجيةينجز مهامه ويرفع أدلة إنجاز المخرجات

3المهام

المهمةالمسؤولالموعدالحالة
اعتماد خطة المشروعأ. عبير بنت حمد الشمراني⁦2026-06-27⁩منجزة
اعتماد التصاميمأ. عبير بنت حمد الشمراني⁦2026-08-09⁩منجزة
اكتمال البناءأ. عبير بنت حمد الشمراني⁦2026-09-21⁩منجزة
اكتمال الاختبار والقبولأ. عبير بنت حمد الشمراني⁦2026-11-02⁩مفتوحة

4القرارات

  1. اعتماد الميثاق مرجعًا للنطاق والميزانية وخطة المعالم
  2. لجنة التغيير: اعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدول (أسبوعي)
  3. لجنة مكتب إدارة المشاريع: الامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحلية (كل أسبوعين)
  4. بطاقة التحديث الدوري شهريًا قبل اليوم الخامس من الشهر

5بدء التنفيذ

تاريخ بدء التنفيذ
⁦2026-06-08⁩
تأكيد البدء
بانتظار التأكيد بعد الاجتماع

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد محضر اجتماع الإطلاق · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أ. عبير بنت حمد الشمرانيمديرة إدارة الاستراتيجيةتقديم—⁦2026-10-26⁩ 09:24
2مطابقة المحضر للقالبمراجعة منهجيةمحرك الإجراءاتمكتب إدارة المشاريع — محللتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-28⁩ 08:00

التوقيعات

مطابقة المحضر للقالب

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

بانتظار القرار

اعتماد رئيس الاجتماع (راعي المشروع)

د. محمد بن إبراهيم السبيعي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F06 · الإصدار V1

محضر اجتماع الإطلاق

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد محضر اجتماع الإطلاق · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أ. عبير بنت حمد الشمراني في ⁦2026-10-26⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة المحضر للقالب

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    يُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-28⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-28⁩

  2. قبول فني

    اعتماد رئيس الاجتماع (راعي المشروع)

    د. محمد بن إبراهيم السبيعي · راعي المشروع

    مفوَّض إلى د. نورة بنت محمد العتيبي

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-01⁩

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-05-10⁩

    محضر الاجتماع كما دُوِّن

    أ. عبير بنت حمد الشمراني

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق