غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-033معلّق3التخطيطإنشائيمتوقف

إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر

إضافة إلى قائمة المتابعة

معلّق بانتظار تخصيص الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة.

الميزانية (BAC)

⁦10.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦210⁩ ألف ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦10.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ15 يوليو 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 مارس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يوليو 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

غرفة الرياضمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
RC-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-03-26⁩
الموافق
7 شوال 1447 هـ
قيد الاعتمادPRJ-2026-033إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-033
المشروع
إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر
المحفظة
محفظة الفروع ومراكز الخدمة والتدريب
القطاع
قطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمال
راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
مدير المشروع
م. شهد بنت ماجد المالكي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2026-03-01⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2028-06-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

مؤشر أداء الجدول

1.00

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-08-24⁩⁦2027-02-15⁩⁦+175⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2027-01-06⁩⁦2027-07-03⁩⁦+178⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2027-07-28⁩⁦2028-01-26⁩⁦+182⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2028-02-16⁩⁦2028-08-20⁩⁦+186⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2028-06-30⁩⁦2029-01-05⁩⁦+189⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦2%⁩⁦2026-06-17⁩م. شهد بنت ماجد المالكي
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2026-08-24⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التصاميم التفصيلية⁦6%⁩⁦2026-10-30⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التراخيص والموافقات⁦6%⁩⁦2027-01-06⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩⁦2027-03-15⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
الهيكل الإنشائي⁦13%⁩⁦2027-05-21⁩م. شهد بنت ماجد المالكي
التشطيبات⁦13%⁩⁦2027-07-28⁩م. بندر بن مشعل الشمري
التوريد⁦10%⁩⁦2027-10-04⁩م. شهد بنت ماجد المالكي
التركيب⁦10%⁩⁦2027-12-10⁩م. بندر بن مشعل الشمري
الاختبار والتشغيل⁦10%⁩⁦2028-02-16⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2028-04-23⁩م. بندر بن مشعل الشمري
الاستلام النهائي⁦7%⁩⁦2028-06-30⁩م. سامي بن عبدالعزيز الفريح
المقبول بشهادة إنجاز⁦2%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0044تأخر تخصيص الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة في وادي الدواسر20تصعيدم. شهد بنت ماجد المالكي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. شهد بنت ماجد المالكي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. شهد بنت ماجد المالكي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. شهد بنت ماجد المالكي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. شهد بنت ماجد المالكي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. شهد بنت ماجد المالكيمدير المشروع (معلّق)⁦10%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. شهد بنت ماجد المالكيمديرة مشاريع أولى – المباني والمرافقتقديم—⁦2026-10-23⁩ 10:01
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةأ. غادة بنت عبدالله الشهرانيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-25⁩ 12:03
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيمحرك الإجراءاتمالك المشروعتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-28⁩ 08:00

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

أ. غادة بنت عبدالله الشهراني

اعتُمد⁦2026-10-25⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. بندر بن مشعل الشمري

بانتظار القرار

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي

لاحقًا

اعتماد راعي المشروع

م. سامي بن عبدالعزيز الفريح

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — غرفة الرياض · ⁦2026-10-28⁩نموذج RC-PMO-F05 · الإصدار V1

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. شهد بنت ماجد المالكي في ⁦2026-10-23⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    أ. غادة بنت عبدالله الشهراني · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-25⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. بندر بن مشعل الشمري · مالك المشروع
    يُستحق اليوممدة الإجراء توشك على الانتهاء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-28⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦70%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-28⁩

    بانتظار قرار م. بندر بن مشعل الشمري
  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    أ. منيرة بنت عبدالله الخالدي · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى أ. خالد بن ناصر المطيري

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-01⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. سامي بن عبدالعزيز الفريح · راعي المشروع

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-04⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • مواءمة الخطة مع العقود — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2قيد الاعتماد⁦2026-03-26⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. شهد بنت ماجد المالكي

  2. V1معاد للتعديلالحالية⁦2026-03-12⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. شهد بنت ماجد المالكي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق