غرفة الرياضمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعارات
PRJ-2026-033معلّق3التخطيطإنشائيمتوقف

إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر

إضافة إلى قائمة المتابعة

معلّق بانتظار تخصيص الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة.

الميزانية (BAC)

⁦10.5⁩ مليون ر.س

المصروف الفعلي

⁦210⁩ ألف ر.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦10.5⁩ مليون ر.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

تأخر 184 يومًا عن خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ15 يوليو 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ31 ديسمبر 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 مارس 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 يوليو 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الحقول المطلوبة بحسب مرحلة المشروع (التخطيط): 15 حقلًا مطلوب الآن.إعداد الحقول

الغرفة التجارية الصناعية بالرياض

ميثاق المشروع

إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر

معتمدV2اعتُمد في ⁦2026-02-27⁩

1تعريف المشروع

مطلوب في هذه المرحلة
اسم المشروع
إنشاء مقر فرع الغرفة بوادي الدواسر
رمز المشروع
PRJ-2026-033
راعي المشروع
م. سامي بن عبدالعزيز الفريحم. سامي بن عبدالعزيز الفريحمساعد الأمين العام لقطاع تجربة المشتركين وتطوير الأعمالP-049s.alfraih@chamber.sa
مدير المشروع
م. شهد بنت ماجد المالكيم. شهد بنت ماجد المالكيمديرة مشاريع أولى – المباني والمرافقP-022s.almalki@chamber.sa
مالك المشروع
م. بندر بن مشعل الشمريم. بندر بن مشعل الشمريمدير عام المرافق والخدمات العامةP-013b.alshammari@chamber.sa
المحفظة والبرنامج
محفظة الفروع ومراكز الخدمة والتدريببرنامج المقرات المملوكة للغرفة
النوع والمنهجية
إنشاءات · إنشائي
المرحلة الحالية
3التخطيط

2الخلفية ومبررات المشروع

مطلوب في هذه المرحلة

معلّق بانتظار تخصيص الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة.

3الأهداف

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1توسيع حضور الغرفة وخدماتها في مدينة الرياض ومحافظاتها

4النطاق

مطلوب في هذه المرحلة

داخل النطاق

  • معلّق بانتظار تخصيص الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة.
  • مطابقة كود البناء السعودي
  • اعتماد المخططات من الاستشاري

خارج النطاق

  • أعمال التشغيل والصيانة بعد فترة الضمان
  • أي أعمال خارج حدود الموقع أو النظام المعتمد

5المتطلبات عالية المستوى

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1مطابقة كود البناء السعودي
  2. 2اعتماد المخططات من الاستشاري
  3. 3اشتراطات الصحة والسلامة

6المخرجات

مطلوب في هذه المرحلة
1خطة إدارة المشروع⁦2026-04-04⁩
2المخرج الرئيسي – المرحلة الأولى⁦2027-05-10⁩
3المخرج الرئيسي – المرحلة النهائية⁦2028-03-03⁩
4التقرير الختامي⁦2028-06-30⁩

7المعالم الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  1. اعتماد الميثاق⁦2026-02-27⁩
  2. توقيع العقد⁦2026-07-15⁩
  3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-05-10⁩
  4. الاستلام الابتدائي⁦2028-04-23⁩
  5. الإغلاق⁦2028-06-30⁩

8الميزانية

مطلوب في هذه المرحلة
  • العقد الرئيسي⁦72.0%⁩7.6 مليون
  • الإشراف والاستشارات⁦14.0%⁩1.5 مليون
  • الفريق الداخلي⁦9.0%⁩945 ألف
  • احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦5.0%⁩525 ألف
الميزانية المعتمدة للقطاع المالكالإجمالي10.5 مليون

9الإطار الزمني

مطلوب في هذه المرحلة
البداية
2026-03-0112 رمضان 1447 هـ
النهاية وفق خط الأساس
2028-06-307 صفر 1450 هـ
المدة
⁦28⁩ شهرًا

10المخاطر الرئيسية

مطلوب في هذه المرحلة
  • مرتفعتأخر تخصيص الأرض وإصدار الصك من الجهة المالكة في وادي الدواسر

11القيود

مطلوب في هذه المرحلة
  • الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
  • الالتزام بنظام المنافسات والمشتريات الحكومية

12الافتراضات

مطلوب في هذه المرحلة
  • توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
  • اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

13أصحاب العلاقة

مطلوب في هذه المرحلة
  • راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
  • مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
  • مكتب إدارة المشاريعالحوكمة والامتثال

14معايير النجاح

مطلوب في هذه المرحلة
  1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
  2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
  3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

15هيكل الحوكمة

مطلوب في هذه المرحلة
  • لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
  • لجنة مكتب إدارة المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
  • فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي
النسخة V2 · ⁦4⁩ من ⁦4⁩ توقيعاتداخلي — لا يُتداول خارج الغرفة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق