رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة» بنصيب 74% من الميزانية المرتبطة، وهو معرّض للخطر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
استراتيجية غرفة الرياض 2025–2030 — شريك موثوق لمجتمع الأعمال
تقديم خدمات أساسية رقمية عالية الجودة وذات قيمة مضافة للمشتركين·شريك في النمو
الفعلي · أكتوبر
74%
مستهدف 2026
85%
التحقق
87%
متوقع نهاية العام
75%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
10%
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
68%
اليوم
74%
مستهدف 2026
85%
مستهدف 2030
92%
يناير – أكتوبر قراءات فعلية، نوفمبر وديسمبر تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 69 % | 68 % |
| فبر | 70 % | 68 % |
| مار | 71 % | 68 % |
| أبر | 72 % | 68 % |
| ماي | 72 % | 68 % |
| يون | 73 % | 68 % |
| يول | 73 % | 68 % |
| أغس | 74 % | 68 % |
| سبت | 74 % | 68 % |
| أكت | 74 % | 68 % |
| نوف (المتوقّع) | 75 % | 68 % |
| ديس (المتوقّع) | 75 % | 68 % |
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
71
الربع الثاني
73
+2أفضل
الربع الثالث
74
+1أفضل
أكتوبر
74
دون تغيير
أكتوبر 2025 مقابل أكتوبر 2026
أكتوبر 2025
67
أكتوبر 2026
74
+7أفضل
السنوات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2026 | 74 | 87% | قياس رسمي | بانتظار الاعتماد | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-10-27 | K-2.1.1_2026-10.pdf |
| سبتمبر 2026 | 74 | 87% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-10-05 | K-2.1.1_2026-09.pdf |
| أغسطس 2026 | 74 | 87% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-09-04 | K-2.1.1_2026-08.pdf |
| يوليو 2026 | 73 | 86% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-08-07 | K-2.1.1_2026-07.pdf |
| يونيو 2026 | 73 | 86% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-07-06 | K-2.1.1_2026-06.pdf |
| مايو 2026 | 72 | 85% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-06-05 | K-2.1.1_2026-05.pdf |
| أبريل 2026 | 72 | 85% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-05-04 | K-2.1.1_2026-04.pdf |
| مارس 2026 | 71 | 84% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-04-07 | K-2.1.1_2026-03.pdf |
| فبراير 2026 | 70 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-03-06 | K-2.1.1_2026-02.pdf |
| يناير 2026 | 69 | 81% | قياس رسمي | معتمدة | م. ريم بنت خالد الدوسري2026-02-05 | K-2.1.1_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-014م. سلطان بن فهد الغامدي4.3 مليون
PRJ-2026-008أ. كريم حداد920 ألف
PRJ-2026-015أ. كريم حداد630 ألف
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «بوابة أعمالي 2.0 — رحلة المشترك الموحدة» بنصيب 74% من الميزانية المرتبطة، وهو معرّض للخطر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل ديسمبر.
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
تسريع تكامل نفاذ في بوابة أعمالي بفريق تكامل مخصص
معالجة أبرز خمس ملاحظات في رحلة المشترك على بوابة أعمالي، وأولها تكرار إدخال بيانات السجل التجاري
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
د. عبدالله بن سعد القحطانيالأمين العام2026-10-27 08:10
ثبات رضا المشتركين عن الخدمات الرقمية ثلاثة أشهر متتالية غير مقبول. أريد خطة واضحة في اجتماع اللجنة التنفيذية القادم.
م. ريم بنت خالد الدوسريمديرة إدارة بوابة أعمالي ومديرة برنامج رحلة المشترك الرقمية2026-10-27 10:45
حللنا 1,240 تقييمًا: 61% من الملاحظات على تكرار إدخال بيانات السجل التجاري وبطء التحقق عبر نفاذ. الإجراءان التصحيحيان مرتبطان بالإصدار القادم من بوابة أعمالي.
أ. طارق بن سعيد الياميمدير إدارة الأداء المؤسسي والجودة2026-10-28 09:05
قراءة أكتوبر بانتظار اعتمادي؛ عينة الاستبيان 312 مشتركًا، وهي ضمن الحد الأدنى المقبول.